部下との信頼関係
仕事ができる人間が必ずしもリーダーになれるわけではないんです。
仕事ができる人は、自分のことに集中して成果を上げるためのノウハウを持っています。
しかし、自分のことには能力を発揮することはできても、部下の能力を引き出すことには不得意な人は少なくありません。
リーダーには２つの能力が必要です。
１つは目標達成能力で、成果を上げるために具体的に実行することです。
２つ目は人間関係を構築して、チームの士気を上げたり、チームで仕事をカバーすることです。
仕事ができる人間は、１つ目の目標達成能力を存分に発揮できるものの、それは自分ひとりで行う場合に限られて、部下の能力を引き出したり、信頼関係を構築することが難しいからです。
したがって、リーダーに必要なことは部下との信頼関係を構築できる人間力を身につけることなんです。
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ハットリ・コンサル合同会社
代表 服部直紀
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