分かったフリはしない
誰もが分からない状況になったコロナ禍のような危機では、わかったフリをしないことが大切なんです。
何か対策を打とうとしても、どれが正解か誰にも分かりませんでした。
その中で、経営者だから、リーダーだからと自分は何でも分かっているような態度を取るリーダーは少なくありません。
部下に対してのプライドやメンツで、そういう態度を取ってしまうんだと思います。
でも、先行きの見えない状況では無理に正解にしようとせずに、会社や組織のみんながチームとなって、困難な状況を乗り切ることが大切なんです。
だから、「自分も分からないけど、みんなで意見を出しながら乗り切って行こう！」
という姿勢で皆をまとめる能力を発揮することが今のリーダーには必要なんです。
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飲食店経営を最悪な状態にしないコンサルタントを目指しています。
しかし、飲食店経営者からのご相談の多くが手遅れの状況であり、もう少し早めに相談して頂けたら助かったお店は少なくありません。
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ハットリ・コンサル合同会社
代表社員 服部直紀
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