謙虚こそが、、
リーダーの資質がない人間がリーダーになっているケースが目立つ世の中になりました。
リーダーはまずはお客様、そして従業員を守ることが最大の役割。
そうできないリーダーは自分の権力を示すことだけに集中してしまう。
それは組織の大小に関わらず見られるものです。
また、そういうリーダーの組織が長く繁栄することがないのもまた事実なんです。
リーダーになって自由に振る舞いそれがリーダーの役得であると思っている人間は少なくありません。
しかし、リーダーになった時点で大きな責任と制約があります。
それは、自分のメンバーや部下の人生も左右する立場になった故に、常に人格者であり、謙虚な人になる必要があるということです。
部下から見て人間的に問題のあるリーダーに誰が付いて行こうと思うでしょうか？
誰が自分の人生を預けたいと思うでしょうか？
別に、良いことを言わなくても、有能でなくても、正しいことを正しく発言したり、行動できる人を他人は安心するんです。
そういう人が最もリーダーの資質がある人なんです。
謙虚こそ、、、
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現在飲食店経営で苦しんでる経営者の方は非常に多いと思いますし、色々試してみたものの結果が出てないと悩んでいませんか？私の周りにも悩んでいる経営者は少なくありません。
また、悩みはお店や経営者によって数え切れないほどあります。
そんな方たちと向き合って少しでも良くなるお手伝いをさせて頂いています。
ハットリ・コンサル合同会社
飲食店コンサルタント 服部直紀
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