成功する経営に教科書はない経営というのは、変数だらけの数式を解くようなものなんです。...

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成功する経営に教科書はない 経営というのは、変数だらけの数式を解くようなものなんです。 会社の業種、業態、規模、市場環境、技術や販売力の水準、人材レベル、ライバル会社や顧客の動向など、多くの条件をすべてよく考え併せたところに初めて、そのときどきのベストな戦略が生まれてくるからです。 また、これらの条件は当然ながら、つねに変動しているものでもあります。 したがって、導き出される答えもそのつど変わることになります。 正解はひとつだけではないということなんです。 つまりは、いつ、いかなる場合、どんな状況や環境下にあっても、共通してあてはまる不変のセオリーなど経営にあるはずはありません。 だから、優秀な経営者の本を読んだりして勉強にはなるものの重要な経営判断は自分で導き出さなければなりません。 #会社#組織#社長#副社長#専務 飲食業#経営に教科書はない#変数だらけの数式を解くようなもの#経営は常に変動#正解はひとつではない#ナンバー2養成#人材育成#飲食店開業#飲食店経営改善#飲食店集客#飲食店コンサルタント#コンサルティングオフィス服部#無料相談受付中#名古屋

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