お任せください！と言えるナンバー2になれ組織のナンバー１とナンバー２の一番の違いは責任...

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お任せください！と言えるナンバー2になれ 組織のナンバー１とナンバー２の一番の違いは責任の重さです。 ナンバー２も相応の責任は負っていますが、社長と同じ責任感を持つことはできません。 間違えてもまだ自分の後には 社長がいるという思いがどこかにあります。 しかし、社長が間違えたら会社が傾いてしまう。 その差はとてつもなく大きいんです。 だからナンバー１である経営者は、いつもヒリヒリするような緊張感、恐怖感の中で真剣勝負をしているわけです。 気魄（きはく）もあり、使命感も責任感も違うものです。 社長は、必然的にそうならざるを得ないわけなんです。 やっぱり社長とナンバー２以下の意識の差は拭いきれません。 でも、優秀なナンバー2になるためには、誰に指示される前に自分から「社長！お任せください！」と言えるようになってほしいと思います。 #社長#ナンバー2#副社長#専務#お任せください#責任の重さ#緊張感#恐怖感#真剣勝負#使命感#責任感#意識の差#人材育成#ナンバー2養成#経営コンサルタント#コンサルティングオフィス服部

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