任せると任せっぱなしは違う！上司として部下を成長させるためには仕事を任せなければなりま...

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任せると任せっぱなしは違う！ 上司として部下を成長させるためには仕事を任せなければなりません。 しかし、上司は得てして自分がしたくない仕事を部下に振ることが多くなると思いますが、上司であっても得意不得意はありますから部下が得意とすることを適材適所で任せることは良いのですが、自分でも出来るけれど、したくない仕事は振らないことが必要です。 仕事を部下に任せることで部下は成長して、任せた上司は空いた時間で新しい仕事を創造していくのです。 上司として新たな仕事へ挑戦するために部下に仕事を任せましょう。 #会社#組織#社長#副社長#専務 #役職#役割#任せる#任せっぱなし#部下を成長させる#適材適所#新しい仕事の創造#ナンバー2養成#人材育成#飲食店開業#飲食店経営改善#飲食店集客#飲食店コンサルタント#コンサルティングオフィス服部#無料相談受付中#名古屋

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