社長は広い視野を持て！社員が｢全社レベル｣で考えたうえで発言をしているのに、社長は｢事...

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社長は広い視野を持て！ 社員が｢全社レベル｣で考えたうえで発言をしているのに、社長は｢事業レベル｣でしかものを考えていないという話は珍しくありません。 こういう視点が低いタイプの社長だと、ナンバー2がどんなに素晴らしい提案をしても理解してもらえなかったり、トンチンカンなことを言ってくるものです。 社長が大局的な視点から会社の将来を考えて方針を決定し、ナンバー2がその方針に従って具体的な活動に落とし込むことで、組織のバランスが取れ経営が安定するものです。 #会社#組織#社長#副社長#専務 #ナンバー2#広い視野#全社レベル#事業レベル#素晴らしい提案#トンチンカン#大局的な視点#方針#組織のバランス#経営の安定#ナンバー2養成#人材育成#経営コンサルタント#コンサルティングオフィス服部#無料相談受付中#名古屋

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