目標のないビジネスはあり得ない！経営者として必ず目標設定しなければいけません。でも、...

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目標のないビジネスはあり得ない！ 経営者として必ず目標設定しなければいけません。 でも、しっかり目標を設定してない会社も少なくありません。 はっきり言ってゴールのないビジネスはあり得ないし、ギャンブルでやってるようなものです。 例えば、目標の売上を決めることで、その数値目標を達成するために、何をどう実行して結果に導くか明確になるからです。 目標売上がなくては従業員やスタッフの人数や人件費も決めることは出来ません。 また、目標はあくまで数値で表現出来るものでなくてはいけません。 目標設定の4原則 ①具体的 ②個人的 ③計測可能 ④達成可能 以上の基準に当てはまる目標を設定するべきです。 #会社#組織#社長#副社長#専務 #ナンバー2#目標#ゴール#目標設定#ゴールのないビジネスはあり得ない#ギャンブル#目標設定の4ステップ#具体的#個人的#計測可能#達成可能#ナンバー2養成#人材育成#経営コンサルタント#コンサルティングオフィス服部#無料相談受付中#名古屋 目標のないビジネスはあり得ない！ 経営者として必ず目標設定しなければいけません。 でも、しっかり目標を設定してない会社も少なくありません。 はっきり言ってゴールのないビジネスはあり得ないし、ギャンブルでやってるようなものです。 例えば、目標の売上を決めることで、その数値目標を達成するために、何をどう実行して結果に導くか明確になるからです。 目標売上がなくては従業員やスタッフの人数や人件費も決めることは出来ません。 また、目標はあくまで数値で表現出来るものでなくてはいけません。 目標設定の4原則 ①具体的 ②個人的 ③計測可能 ④達成可能 以上の基準に当てはまる目標を設定するべきです。 #会社#組織#社長#副社長#専務 #ナンバー2#目標#ゴール#目標設定#ゴールのないビジネスはあり得ない#ギャンブル#目標設定の4ステップ#具体的#個人的#計測可能#達成可能#ナンバー2養成#人材育成#経営コンサルタント#コンサルティングオフィス服部#無料相談受付中#名古屋

コンサルティングオフィス服部/服部直紀さん(@404naoki)がシェアした投稿 -