ナンバー2に必要なフォロワーシップ
フォロワーシップとはリーダーがしっかりとリーダーシップを発揮できる組織を実務面からサポートする能力のことです。
フォロワーシップは単独では影響力を発揮できません。
リーダーによるリーダーシップとの関係の中で効果を発揮するんです。
例えば「方向」という領域では、リーダーシップは「ビジョンを示す」のに対して、フォロワーシップでは「翻訳して、具体化する」ということです。
これは、リーダーによって組織の目的や方針が示されたら、フォロワーがブレイクダウンして実現可能な施策や計画に落とし込んでいくということなんです。
だから、ただ副社長や専務などの肩書きだけのナンバー2ではなくフォロワーシップの能力のある人材をナンバー2にしなければなりません。
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