現状分析と対策が経営には不可欠です

今日は岡崎のクライアントさんのPL会議です。

4月の損益計算書を作成したので、その報告会と今月の対策を話し合います。

こうした現状分析と対策、実行が経営を安定させるためには必要なんです。