今日はクライアントさんのPL会議でした。
PLつまり会社の損益計算書から分析して改善策を導き出す会議です。
企業の経営は何事もバランスなんです。
どんなに売上が高くても、それ以上経費を使えば利益は残りません。
よくテレビで経営者が出てきて、年商何億とか言われて、すごい！って芸能人が言ってる姿を目にする場合がありますが、年商はただの売上であり、それよりも納税額が多い人のほうが本当は凄いんです。
結局経営は利益を安定的に出しているかが重要なんです。
そういう経営者になってもらえるように指導を日々行っています。
PLつまり会社の損益計算書から分析して改善策を導き出す会議です。
企業の経営は何事もバランスなんです。
どんなに売上が高くても、それ以上経費を使えば利益は残りません。
よくテレビで経営者が出てきて、年商何億とか言われて、すごい！って芸能人が言ってる姿を目にする場合がありますが、年商はただの売上であり、それよりも納税額が多い人のほうが本当は凄いんです。
結局経営は利益を安定的に出しているかが重要なんです。
そういう経営者になってもらえるように指導を日々行っています。