目標の決め方

企業で目標管理を行い、評価に連動させる場合には目標自体の決め方に注意しなければいけません。

簡単に達成してしまう目標であれば、社員の成長を目的とする意味合いが薄れてしまいますし、達成が難し過ぎる目標であれば社員のやる気を失わせる結果になることも考えられます。

この辺は、上司の部下の能力を見極める目が求められます。

目標は部下の能力に対して少し高く頑張れば達成できそうなものにすることが大切です。