組織はトップの能力以上の組織にはなりません。
だから、幹部を採用する際には自分よりも能力のある人材を採用することが大切です。
もっと言えば自分よりも給与を高く払ってでも優秀な人材を
採用することが組織を成長させることとなるのです。
しかし、ここで嫉妬という落とし穴があります。
部下であるにも関わらず、結果を出すに従ってライバル視してしまうのです。
ここで役職は役割ということを理解して、経営者は経営者としての役割を演じることに専念すべきなのです。
その優秀な人材を採用したことがその経営者の能力なのですから自信を
もってほしいものです。