毎月課題の本からインスパイアされた題材をテーマにエッセイを書く文章サロン「ふみサロ」に参加している。
今月の課題図書は『13歳から分かる! プロフェッショナルの条件』でした。
これでも一応、NPO法人の代表してるんで、経営者の視点で書いてみました～
以下、今月のエッセイです。
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「強みを活かす経営」
私はNPO法人の代表を務めている。
法人の名前は「えーる」という。
えーるを立ち上げたのは11年前。
主に子育て支援とまちづくり支援の活動を行っていて、
現在私を含めて3名の理事が運営の中心を担っている。
そのほかに、親子が集まる「つどいの広場」の運営スタッフが16名、
それ以外の事業を手伝ってもらうスタッフが7名、
計26名というなかなかの大所帯である。
私がえーるの運営で心がけていること。
それは「スタッフ一人ひとりの強みを活かす」こと。
そのために具体的に行っていることのひとつが「聞き返す」。
何かあった時、スタッフが「これはどうしたらいいですか？」と聞いてくることがある。
その際私は必ず「どうしたらいいと思う？」と聞き返すことにしている。
代表として判断しなくてはいけない場合を除き、
「こうして」と指示を出すことはほぼない。
「どう思う？」と聞き返すことで、スタッフが自らの頭で考え、
主体的に行動する力を身につけてほしいと考えているからだ。
また一緒にご飯を食べたり、時には呑み会を開くなど、
雑談ができる場を多く設定している。
仕事以外の話、例えば最近のおもしろ話をして笑い転げたり、
子育ての悩みをみんなで真剣に聴いたり。
雑談でお互いの考えや価値観を共有することができる。
そうするとだんだんとそれぞれの強みが見えてくる。
個人の強みを活かし、例えばハンドメイドが大好きなスタッフからの提案で、
つどいの広場ではママたちのハンドメイド作品を置き、委託販売をしている。
もちろん自身の作品も並んでいる。
また、好きなこと得意なことを活かすために、資格を取得して、
ベビーマッサージや食育などの講座を開催したりもしている。
えーるは法人といえども、最低賃金も支払えず、スタッフ全員がボランティアで働いている。
それでも「楽しい！」とイキイキと働いている。
新人スタッフが入ってきた時に、古参スタッフがこう言ったそうだ。
「えーるのスタッフはいい人ばかり。人間関係はめっちゃいいよ！」
それぞれの強みを認め合い、活かせる場は良好な人間関係の上に成り立っている。
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結構一気に書き上げたんだけど
書き終わってから
「あれっ！ これってエッセイか？！」
って疑問も湧いてきたんだけど
もうこれ以上書き替えることが
能力的にも時間的にもできない！
ってことでこのまま提出しました^^;
いつも悩むのが結論というか最後の締め方。
最初の提出した原稿では終わりが
〝終わり〟になっていなくて、
後にまだ続くような感じになっているとの指摘をいただいた。
なのでちょっと書き替えてみたんだけど。
この書き替え作業もだいぶ悩みました(笑)
書きたいこと＝モチーフは直感的に浮かんでも、
結論＝テーマ＝伝えたいことをしっかり決めていないっていうのが
私の課題かな～
次はそのへん意識して書いてみよう！
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テーマにエッセイを書く文章サロン「ふみサロ」
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