桃太郎理論を自社にあてはめてみた(旦那ken) | のん気夫婦の中国・天津・大連生活ブログ

のん気夫婦の中国・天津・大連生活ブログ

ご訪問、ありがとうございます!!夫&嫁で更新♪
ken(夫)は、中国でのビジネスは中国での出産(天津ローカル病院にて出産)・育児話をメインに♪

先週末に、天津の会社で全体会議を行った。


9月の中旬に私が、天津の会社を離れるに

あたって、新しい後任のトップの決意表明と

各部門の部門長の下期方針を伝えるため。


そして私も、天津最後の発表となるということで。。


最後はいったい、どういった内容の発表にすれば

いいだろうかと。。


会社の目標達成がどうのこうのは、次の後任者が

言えばいい。。わたしがみんなに伝えるべきこと。。


実は、天津で最後の発表の日に

伝えるべき内容は、2006年5月に

天津に来たときから、実は既に決めていた。。


2006年5月のあの日から、私は明確にこの日を

イメージしていた。。。


それは、現地化!!私がいなければ何もできないとか。。

私がいなければ、なんていっている会社はだめ。。。


やはり、私がいなくなって、さらに発展していくれる

会社ができあがってこそ、


そのための4年間であったと。。


そして最後に選んだテーマとして


『新しい舞台と桃太郎理論』


発表にして20分程度であったが


私が最後に送る天津分公司へのメッセージ!!


さて桃太理論とは。。。


その理論をこの会社に当てはめて

最後の送る私のメッセージとは。。。。


ちなみに、中国人の人に桃太郎の話を知っている人は

全体の3分の1程度でしたが。。


つづく。。。


本日も、下記ブログランキングに
ぽちっとワンクリック、宜しくお願いします。挨拶挨拶

皆様の応援のおかげで50位台まで

上がってきました。

後、1ヶ月半の天津ブログ。

頑張って、25位以内を目指したいです。

皆さんの応援が励みになります。




ダウンダウンダウンダウンダウン

ブログランキング