未来へのビジョン②(旦那ken) | のん気夫婦の中国・天津・大連生活ブログ

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ken(夫)は、中国でのビジネスは中国での出産(天津ローカル病院にて出産)・育児話をメインに♪

最近、新人社員をとるときに、

90后に近い、80后を採用したいと思う。


つまり80年代後半生まれ。。新卒に近い世代。。


なかなか上手くいかないのだが、


やはり80年代前半生まれ、70年代生まれとは

あきらかに違う、新人類さを感じる。


また根性が無く、仕事を選ぶ傾向にあり、

なかなか採用には至らない。。


古い社員達もあまり採用したがらない。。


でも私は、採用したくてしょうがない。。


失敗してもいいから、とりあえず採用しようと言う。


私が面接したときの彼らの印象


①上昇志向が強い

②仕事を選ぶ傾向が強い

③粘り強さはなさそう

④頭はよく、計算高い(いい意味でも、悪い意味でも)

⑤プライドも高い

⑥数年以内にやめるこを前提に仕事をさがしている。


そんな印象がある。

中国では新卒者があふれており、就職率が低い。

でもそんな状況下でも、しっかり仕事は選んでいる。


ある新卒社員を採用したが、

採用確認書をサインする際に、これサインしてもしやめたら

罰金とかってあるんですか?ってきいてくる社員もいた。


私はそれでも採用しろといって、

入社時研修で、熱い研修を半日行った。


そのとき入社したのは、2名

1名は新卒で大学卒業で仕事経験なし24歳

もう一人は中卒で、仕事経験豊富な28歳


どちらも研修態度は真面目であった。


意外に頭の回転は、中卒のほうがはやかった。


でも新卒の男の子は、目を輝かせてしっかり研修に

望んでいる。


未来へのビジョンの話をする時には、もっと輝く。。


さて、このような社員をどのように育てていくかが

今後重要になる。


うちの会社の平均年齢は29歳と意外と高い。


10年後にはみんな40歳近い。


そうなるとこの90年代、80年代後半生まれの社員が

必要となってくる。


そんな彼らを、ひきつけるのは未来へのビジョンしかない

のではと、今私なりに考えるのだが。。


結果がわかるのは、もっと先。。


さて社員の未来へを示す私として

私の未来は、私の家族の未来をこの中国で

どう示そうか。。

それが毎日悩むところ。。


でもそうやって考えながら、過ごせる毎日は

エキサイティングなものだなと。


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