自分のブランドを、どう作り、どう守っていくか⁉️

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いろどり招致人の
伊藤愛子（プロフィールはこちら）です。

某コミュニティでご紹介頂いて

「おぉ！」と思ったので、

西野亮廣さんの記事を自分用にリブログ。

今日は「薄利多売ゲームに参加するな」というテーマでお話したいと思います。

踏み込んだ話は、それこそ今度の「西野亮廣オンライン講演会 ~マーケティング講座【上級編】~」で話させていただきますが……一つ、もう皆が分かっている確かなことは、「ほとんどのサービス提供者は、薄利多売競争に巻き込まれたら、未来はない」ということですね。

そもそも日本においては人口が減っているわけですし、次に、世界規模でサーボスを展開しようと思ったら、やっぱりどこまで言っても「薄利多売」は業界最大手が勝つ競技であることは間違いない。

その中で、どう戦っていくか？　

どう会社を守っていくか？

どう社員を守っていくか？

どうチームを守っていくか？

ということが、チームリーダーには求められている。

ここは絶対に無視できないんですね。

僕も僭越ながら、本当にたくさんのスタッフや、たくさんの方の想いを守る立場にありまして、「さて、どうやって守っていこうかしら？」ということは毎日考えています。

つまり、言い方を変えると、「どう、薄利多売ゲームから脱却しようかしら？」です。

その答えの一つとして、月並みですが「ブランドになる」があると思います。

言ってしまえば、ブランドロゴに価値・信用があれば、「商品の値段を下げる」ということを集客装置にする必要がなくなるので。

で、「ブランド」って、理念そのものなので、ブランド作りは「打ち手を制限する」ということだと思うんですね。

ニーズがあるからといって、なんでもかんでもホイホイやっちゃうと、世間一般との摩擦面がなくなってしまって、無色透明になってしまう。

そんなわけで、たとえば僕の場合だと『えんとつ町のプペル』をブランドにしなきゃいけないわけですが、ここで難しい問題があって、「なんでもかんでもやるのはNGだけれど、名前が広まらないと、その名前は価値を生まない」というパラドックスがありまして、ここをどうしようか？と思ったんですね。

それこそ映画となると、映画公開に合わせて、いろんなグッズや、いろんなコラボ商品が出るわけで、それをイチイチ「それは、やれません。それも、やれません」としてしまうと、そもそも作品が広まらない。

作品の内容とまったくリンクしていなくても、たとえば「えんとつ町のプペル納豆」が出たら、納豆好きには『えんとつ町のプペル』の存在を知ってもらえるわけで、ここが難しい。

「認知を獲得すること」と「理念を守ること」が、ときどき、ぶっかっちゃうんですね。

そこで、僕らは「えんとつ町のプペル」とは別に「CHIMNEY TOWN」というブランドを作りました。

「CHIMNEY TOWN」の商品と、世にある「えんとつ町のプペル」の商品とで、何が違うかというと、「西野亮廣の監修が入っているか、否か」です。

「CHIMNEY TOWN」というロゴが入っている商品に関しましては、ブランドのデザイナーとして「カンカンさん」に入っていただいて、デザインの過程から、逐一チェックさせてもらっています。

昨日、お話しさせていただきましたが、OWNDAYSさんとのコラボにしたって、どう考えたって長い付き合いになりそうだし、「CHIMNEY TOWN」として関わらせていただいていて、いわゆる映画のワンシーンをコピペしたものではなくて、パッケージの形に合わせて、一つずつ一つずつゼロからデザインさせてもらいました。

→https://www.owndays.com/jp/ja/news/poupelle

映画「えんとつ町のプペル」× OWNDAYS | メガネ通販のオンデーズオンラインストア (眼鏡・めがね)コラボメガネを買って、途上国の子どもたちへ紙芝居『えんとつ町のプペル』を届けよう！