今は、お金を出して叱られる時代 | 値上げができる店頭看板の考え方・作り方

値上げができる店頭看板の考え方・作り方

もしも今、みんながサボらず一生懸命働いていて、利益が思うように出ていないのだったとしたら、それは単価が低いのが原因です。思い切って値上げをしてみませんか? 店頭看板を通じて、値上げができる考え方をお教えします。

こんにちは、値上げの専門家(中小企業診断士)の伊丹芳則です。



お金を出す側の立場が変わって来たように感じます。

 

昔は、自分の代わりに何かの行動してもらうために、お金を出していたこと多かったです。

 

例えば、仕事においては、『売るための商品を仕入れるためにお金を払う』、『従業員に働いてもらうためにお金を払う』、『お客さんを集めるチラシのためにお金を払う』など

 

その場合、お金を出す側が上位となり、お金をもらう側が下位になる傾向がありました。

 

 

 

しかし、今は、ちょっと事情が変わって来ているのです。

 

例えば、今、幹部社員さんを求人募集する場合を、想像するとよく分かります。

もしも、お金を出す側が上位だと考えていたら、まず求人採用はできないでしょう。

 

なぜなら、今は、対等の権利を主張する幹部社員さんが多くなったからです。

 

これは、お金を出す側が上位で、お金を貰う側が下位という『上下の関係』から、それぞれの専門分野で役割りを果たす『水平の関係』が好まれるようになったからだと思います。

 

 

つまり、『自立した者同士』が集まって、決められた目的や目標を実現するような働き方が好まれるし、そのような関係でないと事業が上手く行きません。

 

 

ここで言う、『自立』とは、自分で考えて、責任を持って、自分で行動できることを言います。

 

このような『自立した者同士』だから、『上下の関係』よりも『水平の関係』を優先するのです。

 

 


これは、プライベートにおいても同じことが言えます。

 

例えば、ダイエットをする場合を考えてみましょう。

 

『1ヵ月で、10Kgのダイエットをしよう』と考えたとします。

 

しかし、そのためには、『専用のトレーナーを付けて、1時間で2万円の費用がかかる』のです。

 

計算すると、『1ヵ月で、30万円~50万円』くらいするでしょう。

 

 

それでも、どうしてもダイエットしたいと強く思う人は、『本当に1ヵ月で、10Kgのダイエットができる』のならと、トライする人もいるのです。

 

この時、お金を出す側が、『1時間で、2万円も出すのだから、こちらの言うことを聞け!』とわがまま言ったら、このダイエットは失敗します。

 

なぜなら、お客さんとトレーナーが、『水平の関係』で協力しなければ、『1ヵ月で、10Kgのダイエット』はできないからです。

 

 

 

確かに、お金を出す側からすると、自分の思うようにしたい気持ちはよく分かります。

 

しかし、お金をもらう側は、『お客さんを1ヵ月で、10Kgのダイエットさせる』と、責任を持って約束しなければいけない立場なのです。


そうすると、役割りがハッキリします。

 

 

お金を出す側のお客さんは、『決められたルール』を守り、『目標達成のための行動を行うこと』、これが役割りです。

 

一方のお金をもらう側のトレーナーさんは、『お客さんに合わせたルールを決め』、『目標達成の行動がしっかりできるように寄り添うこと』、これが役割りになります。

 

 

もしも、お客さんがが『決められたルール』を破ったり、『行うべき行動』を怠ったりしたら、トレーナーから厳しく叱らることでしょう。

 

なぜなら、共通の目標が達成できないからです。

 

 

つまり、お客さんは、『1時間2万円もお金を出しながら、叱られる』ことになります。

 

 

 

どうでしょうか?

 

 

 

このことから分かるのは、『お金をもらう側が、責任を持って約束すれば、水平の関係で協力できる』と言うことです。

 

逆に言えば、『お金をもらう側が、責任を持たず、約束をしない場合は、上下の関係』になると言えます。

 

 

 

では、なぜ、お金をもらう側は、責任を持って約束できるのでしょうか?

 

それは、『お金をもらう以上の価値を提供できる』と、自信を持っているからです。

 

 


『今までの実績による自信があるから、約束できる』と言っていいでしょう。

 

 

 

このように考えると仕事においても、『責任を持って、約束できるスタッフさんとは、水平の関係』で協力しながら仕事を行い、『責任を持たず、約束できないスタッフさんには、上下の関係』で、接すればいいのではないでしょうか?





最後まで読んでいただきありがとうございました。
伊丹芳則