『運を生かすには、チャンスを「他者運」から「自己運」に変える 』
朝、出社すると常務から呼ばれて「編集長が倒れた」というのです。
それは大変だと思いましたが、そのあとの常務の言葉を聞いて、私は驚愕しました。
「それで社長と相談した結果、今日から君が編集長だ」というのです。
当時の「女性自身」はすでに８０万部の大雑誌になっていて、部員も４０人くらいいました。
記者、ライター、カメラマンを含めたら、１５０人にのぼるでしょう。
私は副編集長でしたが、年長の方もいれば、実力派の幹部もいます。
その中でも最年少の私が編集長になるなど、ありえないことでした。
「とんでもない」と辞退したことはいうまでもありません。
でも「編集長になるというのは決定事項だ」というのです。
そこで「編集長代理で頑張ります」といいましたが、それでは許してくれません。
それどころか「イエスというまで、この部屋からは出てはいけない」と、一人で会議室に取り残され、３０分ほどたった頃、常務が戻ってきました。
「どうだ、気持ちは決まったか」と聞かれ、しかたなく「とりあえず、やってみます」と答えました。
それだけでも私には大きな決心でしたが、常務は、「それではダメだ」といいます。
「編集長になって成功させる、といわなければダメだ」
そういわれても、そんな自信はありません。
私にすれば、つい１、２時間前には、思ってもみないことだったのです。
結局、さらに３０分の時間をもらって、ようやく私は「編集長になって成功させます」といいました。
常務に「自分が編集長になる」といって、会議室から解放された私は、自分の変化にびっくりしました。
それまで自分が編集長になることなど考えもしなかったのに、会議室を出たら、編集長として考えている自分になっていたのです。
そうして編集部の部屋に入っていったときには、顔つきが違っていたと、あとで部員からいわれて、そのことを実感しました。
いま思えば「頑張ります」ではなく、「成功させます」といったことで「他者運」を「自己運」に変えたのだと思います。
「他者運」とは「人からもらった運」です。
編集長に抜擢されたのは運のよさですが、それは「他者運」にすぎません。
それを「自分が成功させます」と決心したところで「自己運」に変えたわけです。
実際に編集長になってからは、さまざまな問題が私の前に立ちはだかりました。
私が若いことで「編集長として認めたくない」という部員たちとの人間関係、ライバル誌が出たことによる部数の伸び悩みなど「編集長になっていなければ、こんな苦労はしないのに」という問題を抱えながら頑張れたのは「自己運」にしていたからだと思います。
もしも「他者運」だけで引き受けていたら、とっくに音(ね)をあげていたでしょう。
そうなれば、編集長の任は解かれたかもしれませんが、その後の成功も、いまの私もなかったはずです。
こうした体験から、運を生かすには、チャンスを「自己運」にできるかどうかだ、と私は思っています。
※出典:「運のいい人、悪い人 ―人生の幸福度を上げる方法」 本田 健,櫻井秀勲 きずな出版
