こんにちは！
アジャイルコーチングで
活き活き人生を応援したい
ライフデザイン・パートナー
AIグッドワン代表の原 良一です。
先日ビジネスパートナーを
させていただいている会社さんのデモセミナーで
参加者兼アドバイザーさせたいただきました
今回は某大手IT系エンターテイメント会社様向けで
2つの項目の社内研修の事前確認
ある意味予行演習です
2つの項目とは
■ブッククエスト
と
■戦略キャンバス
何だこりゃ？
ですよね
ブッククエストとは
リードフォーアクション（RFA)と言われる
読書会のやり方を応用して
企業の中で
複数人で
特定のテーマと図書で
意見交換をしながら理解を深めるもの
このセミナーでは
テーマと図書の理解を深めるだけでなく
参加者同士の理解を深める
ことができるのが大きなポイントです
老若男女皆がヨコの関係で
遠慮なく安心安全な場で
意見を出し合うことができる
工夫がされています
安心安全な場で
気兼ねなく話しができる
私たちのコーチングセッションではあたり前のことですが
これを企業の中の研修の場で実現したところに
大きな価値があると思います
もう一つの戦略キャンバスですが
これは
キム教授とモボルニュ教授の
ブルーオーシャン戦略と
Points of You（POY）というカードツール
を融合して
戦略立案を行うもの
写真は戦略キャンバスを作成するところ
この後さらに戦略マップを作成していきます
研修とは言え
実際の企業課題をテーマとして
チームでワークを進めてゆけば
そのまま実践できる戦略が立案できます
というか
研修として行うのはもったいない
戦略立案のコンサルとして
充分に成り立つ内容です
研修として行うのであれば
業界研究＋自社理解
として新人研修に組み込むと
帰属意識の向上と
業界動向と自社の位置づけを理解でき
さらには新鮮な才能による
イノベーションに向けた戦略が
ひょっこり出てくるかもしれません
ブッククエスト 戦略キャンバス
どちらの研修も
チームワークが生まれ
参加者間の信頼感が大きく向上します
そして個々人が自身の存在価値を自覚でき
業務に対してのモチベーションが醸成される
好循環のきっかけになると思いました
そしてここで生まれた自律意識を継続のために
後続で個々人の継続コーチングセッションを
行うことができれば
研修を研修だけに終わらせず
実成果を生むものにできると確信しています
研修って
そのとき善かったとと思っても
すぐに忘れて成果につながらないこと
多くないですか？
もう少しアフターフォローがあると
どんなにかいいのになあ
と思ってます
最後までお読みいただきありがとうございました！
毎週火曜、木曜更新の予定です
お読みいただけると幸いです
活き活き人生を応援したい 原 良一でした
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