アラフォーからの起業メンター☆伊倉一馬です。
サッカーワールドカップの日本代表は今回、残念な結果におわりましたね。
日本の敗因について、メンタルコーチ、コンサルタントの梯谷幸司氏はこう分析しています。
「勝っているチームは、LABプロファイルで言うところの“主体行動型”で動いている。
それに対して、日本チームは“反映分析型” 動いているシーンが目に付く」
といいます。
ちょっと専門用語が出てきましたが、「主体行動型」というのは、とりあえず、やってみる。とにかくゴールの近くへ近づこうと、前へ前へ出る、というのが、このタイプ。
反対に「反映分析型」は、周りの状況を見渡しながら、考えて行動するタイプ。どうしようか、ヨコにパスしながら考えている時間が長いため、時間のロスにつながる、というのです。
脳の使い方が二つのタイプで違うのですね。
ビジネスにおいて、起業家にとっても、主体行動型であることは大変重要ですね。
前へ前へ進んでいくうちに、活路は開けてきます。
反映分析型の「しばらく様子をみる」ということでは、チャンスを逃してしまうのかもしれません。
こんな反省を含めて、日本代表の新監督は、早くもメンタルコーチを導入することを打ち出しました。
とてもいいことですね。コーチの時代がやってきましたね。
でももっとはやくやるべきだったと、思いますよ。
ソチオリンピックで日本勢が苦戦する中、３つのメダルを獲得できたスノーボード。
こちらも、柘植陽一郎さんという、素晴らしいメンタルコーチがかかわっていたから、というのはあまり知られておりません。
なので、メンタルコーチがスポーツ界、また、ビジネスの世界にもドンドン広まっていくといいですね。