ベンチャー日記 ー次代を創る会社の軌跡ー -4ページ目

『祝10周年』

こんにちは。

四宮です。

先日の4月16日をもちまして創業から
満10年を迎えました。

僕の好きな言葉「Boys,be ambitious
が生まれた日が4月16日だったので、
起業するならその日だと決めてました。

大志を抱くにはふさわしい日だなとw

そして、次世代を応援するエージェント
になると決めてましたので、社名は
エージェントにしようと。

当時同エリアで類似社名は登記できず、
どこにでもありそうな社名では渋谷は
登記できませんでした。

確かエージェントという会社は5社
ぐらいあったように思います。

センターオブアジアの渋谷で起業する
という考えは変えたくなかったので、
仕方なくエージェントネットワーク
という社名で登記することに。

(だからHPサイトのドメインは、
agent-network.comなんですね。)

そして4月15日の登記前日、登記の
準備で法務局にいったときのこと。

女々しくも類似する他エージェント社
を調べてみると、なんとすべて倒産だか
移転だかで消えてたんです。

慌てて申請書類の名前を変えて登記
申請したのを昨日のことのように
覚えています。

そんなわけで10年前の大志を抱く日に
エージェントは晴れて誕生しました。

あれから10年たちました・・・。

夢や希望とは裏腹に、震え上がるほどの
怖い思いや、悲しすぎて起き上がれない
ぐらいの辛い経験もたくさんしました。

生きるのが辛くて、お風呂から出れない
時もありました(苦笑)

振り返りますと、その度に問いかけられた
ような気がするんですよね。


お前の大志(想い)は本物か?

お前は本当にそれをやりたいのか?



何度も何度も、揺さぶられました。


ギブアップして他の道に行ったら?

もっと楽で違うやり方あるんじゃないの?

絶対うまくいかないから諦めたら?



その度に、同じ答えを選び続けました。

この会社と志を信じ共に歩んでくれる
メンバーと「次代を創る」と。

どんなに遠い道のりでも、生きている
うちに到達できなくても。

自分の生き様はこの道にしかないと。

だから10年を一言で表せと言われると、
自覚」の一言に尽きます。

どんなに自分がエージェントを好きかを
知った10年。

どんなに自分の志が譲れないものかを
知った10年。

そして、改めて自分が何をすべきかを
知った10年でした。


本当に支えてくれた皆様には心から
感謝しています。

おかげ様で少しは世間に自慢できる
会社になってきたかもしれません。

少なからずそう遠くない未来にそういう
会社になるという私の過信がメンバーの
確信に変わりつつあるのを感じています。

ということで、今年の4月16日に行う
決起総会と新卒6名の入社式は、新たな
10年の船出ということでクルーザーを
貸し切って行いました!



そうそう、ロゴも経営理念の「笑顔を創る
をイメージしたニコちゃんマークに変更
しましたんです。(かわいいでしょ?)



創業記念パーカー創って皆でパシャリ。





さて、次の10年も突っ走ります!

今後とも皆様よろしくお願い致します!

『重責』


こんにちは。

四宮です。

4月になって新人6名が加わりました。

今回入社したひよこたちがやがてこの
会社の経営を左右する人財になることを
考えれば研修も入念に行いたいところ。

しかし、教えることは最低限のルール
と考え方に留めようと思っています。

学んでもらいたいことは山積みですが、
習うより慣れろということで、まずは
実践を重視してもらいたいと。

足らないものが見つかったら、その時
に必要に応じて吸収していけばよい。

人間必要に駆られないと中々物事を
覚えませんからね。

知識やスキルなんかよりよっぽど大事な
ことは、自分がどこにいくのかを明確に
定義してもらうことだと思います。

働くことは単なる経済活動ではなく、
社会活動(人生活動)であることを
早いうちに理解しておくだけで未来は
劇的に変化します。

自分が生み出す価値というものに目を
向けるようになり、それを磨くことに
時間投下するようになる。

受入れる人財を一流に育て上げるのは
私の大事な職務。

ヒトの未来に影響を与えることは重責
ですが、いつかあなたと志事が出来て
良かったと言ってもらえるように、
全力で取り組んでいきたいと思います。

さて、来週もテンション上げて
頑張っていきましょー!

『ロゴリニューアル』

こんにちは。

四宮です。

満10歳を迎える来月4月16日をもって
10年間お世話になったロゴが変わります。

今のロゴは、経営なんぞわからん自分が
学生のときにデザイナーでもないのに、
お金ないからと自作で作ったロゴ。

それもノリと勢いでw





分からないと思いますが、てっぺんに
向けて羽ばたくという想いをデザインに
込めて作りましたw

赤い部分がてっぺんで、3本線が羽を
イメージしたわけですね。

実際はてっぺんどころか地上すれすれを
超低空飛行で飛び続けた10年でしたがw

ただ長い年月をかけ、当時言葉にでき
なかったミッション、理念、ビジョンを
言語化し、AGが目指す未来を明確に
することはできました。

次の10年では、そんな想いをちゃんと
表すロゴを掲げようと決意しました。

AGは「次代を創る」というミッション
のために、まずは「笑顔を創る」ことを
経営理念として掲げています。

AGの歩む道は笑顔で溢れる。

まさに、そんな想いを、親しみやすく、
覚えやすい形で表そうと。

加えて、社名は平凡ですからロゴぐらい
インパクトがあるものでいきたいと。

そんなわけで、リニューアルが決定した
ロゴデザインはこちらですクラッカー





かなり印象変わるので、身近な人には、
驚かれましたし、賛否両論ありました目

まあ、全メンバーの意見で最も賛同を
集めたロゴデザインですし、個人的にも
気に入ってます。

良くも悪くも覚えやすいかなと。

社名がわからなくても

ほら、あのニコちゃんの会社

とか言ってもらえそうだなとw

また名刺をお渡しする際に、メンバーが
AGの経営理念をお伝えする機会にも
なるかもなと。

ということで、新しいロゴはずいぶん
可愛らしい感じにはなりますが、その分
親しみを感じてもらえれば幸いです。

旧ロゴ期間もあと1ヶ月ありますが、
引き続きよろしくお願い致しますビックリマーク

『ベンチャーがぶつかる弊害』

こんにちは。

四宮です。

最近、ダイバーシティーという課題に
ついて考えています。

組織には色々な人がいますからね。

人の数だけ、価値観が存在しますから、
人が増えるに従い、ルールや制度が
組織にフィットしなくなります。

この多様性という問題は、拡大する
上で避けては通れないなと。

特にベンチャーはどこも苦労した経験
があるのではないかなと想像してます。 

AGもあの手、この手を考えてルール
をこれまで設計してきましたが、結果、
そういったものは極力少なくあるべき
という結論に至っています。

組織の最大公約数となるミッション、
ビジョン、バリューの共有ができれば
あとのことは自由と責任をセットに
して個人に任せますと。

大事なことは、担ってもらう責任を
クリアできたかどうかであり、そこに
絞って評価するということですね。

良かれと思ったルールや制度でも、
あくまでも本人の自由意志を前提
とした機会提供に留めましょうと。

社員同士の交流に良かれと思い企画
した社費での社員旅行を、「残業代は
でますか?」と社員に質問され、
凹むということもなくなるかと…w

すべては自由意志に任せるが一番。

それが組織が次のステージにいけるか
どうか重要なキーワードかなと。

『2コ1』

こんにちは。

四宮です。

今日はちょっと個人的なご報告です。

僕は結婚式などでスピーチを任された際、
1+1が2以上になる2コ1の関係を
目指してくださいと新郎新婦にエールを
お送るようにしています。

会社経営も家族経営も同じ経営ですから
夫婦はまさに家族を創業するメンバー。

ミッションや理念を共有し、互いを活かし
合う能力を持ち、一人でいるとき以上の
力を発揮できる関係が理想ですよね。

まあ、こういう話をすると、面倒な奴!叫び
と敬遠する人もいるかもしれませんが、
僕は過去の失敗経験からも強くそう
感じるわけです(苦笑)

で、有難いことに純粋にそういう2コ1
関係で家族を経営できると感じる人に
出会うことができたというご報告です。

はい、そうです(笑)

本日2月14日をもちまして入籍をする
ことになりましたクラッカー

こんな面倒な男を夫にする決意をして
くれた妻には本当に感謝ですね。

とにもかくにも、自分にはもったいない
ぐらい素敵な人とご縁を持てて、本当に
自分は幸せ者です。

こいつと一緒になってよかったと思って
もらえる人間になれるよう、公私共に
一層努力していきたいと思います!

『リスク対策』

こんにちは。

四宮です。

長い間、事業やってますと残念なことに
背任行為を行うメンバーや売掛回収不可
の企業等に出くわす場面があります。

食品に異物混入しちゃう社員や粉飾する
企業は対岸の火事だなんて悠長なことは
言ってられないわけです。

小事が大事ですから、改めてリスク対策
見直すべく顧問弁護士の先生に相談に
行ったときに頂いたアドバイスが印象的
でしたので共有したいと思います。

分厚い契約書交わしたって、飛ぶ企業は
飛ぶし、おかしなことをやる奴はやる。

そういうことが起こる会社は企業取引や
採用におけるエントリーマネジメントが
出来ていない。

特にリスク限定される企業間取引と違い、
内部背任行為でのリスクは無制限なので
採用は注意した方がいい。


マイノリティーリポートじゃあるまいし、
未来に背任行為する人なんて分かるもの
なんですかと食い下がったところ…

道徳観の欠けた人の採用を避けるようにと
言われました。

話を聞いていれば見えてくる部分では
ありますが、もし見極めが苦手ならば
時間を守るかどうかを観察しろと。

無断欠勤・遅刻する人は要注意だそうな。

時間を守るという行為は道徳観の表れと
先生は仰ってました。

そんなわけで、無断で2分遅刻した自分
としては、耳が痛いお話だったわけですが、
先生の結論は、セキュリティ強化する前に
まずは採用強化しろとw

そもそも、悪事を働く奴をメンバーに
入れる社長の責任だと。

ごもっともでございます!(苦笑)

皆さん、道徳観を大切にしましょうね!

『20代の自分に伝えたいこと』


こんにちは。

四宮です。

昨年から今年にかけ経営、財務、人事の
3領域で新たに顧問をつけました。

指摘される度に基本をすっぽ抜かしてきた
自分に驚く毎日でございます。

これでよくやってこれたなとw

まあ、10年続けてやっとスタートライン
に立った感じですかね。

初心に返って指導を仰ぎ、きっちり学び
直していきたいと思います。

今の自分を20代の自分が見たら、
驚くでしょうね。

お前、まだそこかとw

良くも悪くも何かを実現するためには
ある程度の時間は誰でもかかるという
ことを知りました。

センスもあるとは思いますが…。

尊敬する先輩経営者には、ほぼ全員
から、焦るなと諭されます。

短距離走ではなくマラソンだと。

先日のSTAP細胞を発表した先生も、
年齢は30歳と若いですが、キャリアは
10年コースです。

僕の場合は、10年でスタートライン
なので、センスの差は歴然ですが…。

そんなわけで、

20代の自分に伝えたいことを少し。

もし、今何かを思い立ったなら、
その想いが形になりだすのは、行動を
起こしてから10年後だということ。

もしかしたらそれ以上後になるかも
しれないという覚悟も持つこと。

年齢は関係なく、投資した時間に
成果は比例するということ。

時間を投資し出すのに、早いにこした
ことはないこと。

残念ながら、ソシャゲみたいに課金で
時短はないということ(泣)

大事なことは、想いを持ち続けること。

諦めずに、続けること。

30代の自分にも言い聞かせ続けますw

『第11期スタート』

こんにちは。

四宮です。

本日でいよいよ第10期が終わりました。

誠心誠意、想いを込めてやり抜いた1年。

先日の納会で、発表した僕の総括は一言。

「もってる。」

今期は、一歩間違えば転落というぐらい、
凄いインパクトの環境変化がありました。

丁度、倒産しかけた6年前のように。

ですが、今回は違いました。

ここで躓いてる場合じゃないぞと。

大器晩成をほざくのもいい加減にしろよと。

まるで誰かに早く進めと言わんばかりに、
育てた芽が次々と花を咲かせ、力強く前進
することができました。

だから、もってるなって、改めてw

自分は生かされているなと感じた1年
でしたね。

もうなんも言えねぇ。

気分はそんな感じですが、振り返る間もなく
第11期が始まります。

今年は新卒入社も5名以上を予定し、
中途採用も積極的に行います。

良くも悪くもいわゆる組織になる年です。

人数増えれば、意志疎通も難しくなります。

お客さんや一緒に働いてくれるタレントさん
との間に人が多く介在するようになれば、
僕の存在などないのと同じです。

お客さんやタレントからすれば、目の前に
いるメンバーがAGの代表者です。

代表取締役なんて肩書きは飾りみたいな
もんで、本当の代表とはサービスを提供
するメンバー一人一人だと思います。

実際、一人一人がビジョナリ―となって
行動するから、組織としてのブランドが
生まれるわけですしね。

そんな想いを今回、ヒップホップ調で
第11期スローガンに掲げてみましたw


『レペゼンAG』


AGは渋谷生まれベンチャー育ち。

すごそうな会社は大体顧客。

すごそうな会社と大体同じ、

想いを共有してきたこの志。

IPO、マザーズ、そう創業期も早々に

これにぞっこんに、

お金なら置き放っしてきた実業に

マジ銀行に迷惑かけた本当に

だが時は経ち今じゃ10年企業、

そこらじゅうで幅をきかすDON DADA

諦めの悪さといったらマジでNo.1

ベンチャー代表トップランカーだ。

そうこの地この国に生を授かり

Jahに無敵のビジョン預かり

仲間たち親たちファンたちに

今日も感謝して進む荒れた第11期~♪



これからもメンバー一人一人が代表となる
レペゼンAGな会社を創っていきます。

第11期もAGを宜しくお願い致します。

『2014年謹賀新年』

新年明けましておめでとうございます鏡餅

旧年は皆様に大変多くのご支援を頂き、
心より御礼申し上げます。

四宮です。

2014年は創業11期目を迎える年。

新たな10年の始まりとなります。

去年は本当に苦悩した1年でした。

どん底に落ちてから6年。

やっと落ちる前の状態まで這い上がり、
そして次の規模に移る時期でした。

過去乗り越えることができなかった壁に、
今度は絶対乗り越えてみせると。

6年越しの壁に全力で挑みました。

本当にたくさんの運やめぐり合わせが
味方してくれたことに感謝しています。

そして、その壁をなんとか乗り越えたとき、
その壁は自分自身であったと知りました。

経営者の器=会社の器

聞きなれた言葉ですが骨身に沁みます。

もっと素直で柔軟であれば早く突破
したんでしょうけどね。

自身を支える信念や情熱すら時として
壁となるときがあるんですね。

学生で起業し、今日まで我流で走って
きましたが、今年からはそれももう
お終いにします。

もっともっと周りの人から学ぶ必要が
あるし、自分を鍛える必要があると
痛感しました。

オリンピックに出て世界と張り合う
選手って必ずコーチっていますよね?

経営も同じで教えを請わず我流で世界に
出ようなどおこがましいなと。

いずれにせよ、今年から3年後を
見据えて、会社も自身も鍛えることに
集中すると決意しています。

ので、毎年正月に立てる抱負も
今年は「心技体を鍛える」です。

慢心・散漫をなくし継続集中する「

難解な課題を突破できる専門的な「

すべての原動力となる重要な資本「

心技体すべてをバランスよく鍛えて、
新たな10年を突き進んでいきたいと
思っています。

そうそう。

余談ですが、創業満10期目を迎える
今年の4月にロゴもリニューアル予定クラッカー

今年は色々と心機一転が多そうですね。

そんなわけで、今年もテンション高く
張り切っていきたいと思いますべーっだ!

皆様の益々のご多幸とご発展を心より
願っております。

本年も何卒宜しくお願い致します!

『人間が試される職業』

こんにちは。

四宮です。

あっという間に年末ですね。

今年も無事終えることができ、
ホッと一息です。

アベノミクスで景気回復傾向だし、
この勢いに便乗しよう!

などと浮ついた考えを持つこともなく
地道にコツコツマイペースで行こうと
感じる今日この頃です。

細木先生いわく来年から大殺界という
とても迷惑な期間に入るそうで、
大人しくしようかなって叫び

まあ、それは冗談として。

最近、年の瀬ということで、改めて
経営というものについて考えています。

経営というお仕事は、経験を積めば
積むほど、繊細な仕事だと感じるように
なります。

まるで生物扱っているみたいですね。

毎年会社のステージや環境は変わるし、
それに応じてやり方を変えていかないと
いけないし。

先日、DVDで「奇跡のリンゴ」って
見たんですがまさにあんな感じ。

※ 是非おススメします!

決して手を抜くことが許されない
人間が試され続ける仕事だなって
しみじみ感じてます。

愚鈍な自分には根性叩き直す上で、
丁度いいですけどね。

望む望まないに関わらず、学生時代から
経営に携わった以上、それが自分の
キャリアであり職業だと思っています。

もっと経験をたくさん積んで自分の
経営力を高めていかないとですね。

さて、今年も残り4日。

ギリギリまで走ります!