レバレッジMTG、はじめました。

当たり前といえば当たり前のことなのですが。

人事に来て、毎日のようにヒトに会うようになり（今までの数倍）、それに比例して物理的に時間を取られるスタイルになって感じたのは、立ち止まることの重要性。

足元の仕事が増えれば増えるほど「仕事した感」は増していくのですが、大局観を見失い、結局偉業を成すことができません。これはわかって入るものの・・・的な典型例だと思います。

異動してまもなくこのリスクを感じていたのですが、異動直後は量をこなすことも大事だろう、と思っていったんズブズブに・・・とはいえ、やはり近視眼的になりがちで、一週間が光の速さで過ぎていくので、先週より「レバレッジMTG」と称して、毎週火曜日にまとまった時間を確保して、鳥の目で俯瞰的にメンバーと考える時間をつくるようにしました。

このMTGでは、「先週うまく行ったことの共有」「現在抱えている課題意識の共有」などからはじめ、ワイワイとやりながらも大きな課題解決にアタマを振り絞る形のフォーマットでトライしてみたのですが、先週で言うと2案ほどレバレッジの効いた案を出すことが出来ました。

今後さらに忙しくなって行くと思いますが、そういう時こそこういう時間を確保して、テコの原理を働かせていきたいと思います。