プラトー現象 (Plateau effect)。 | アドマン3.0=人事になりました。

アドマン3.0=人事になりました。

サイバーエージェントで新卒採用責任者をしています。

Add to Google


掲題の件、プラトー現象・・・最近そんな感じ。

最近仕事は個人としてはとても調子よく、先月は4月の移動後2ヶ月目で部門MVPを受賞できた(ありがとうございます)。個人的には月初に有言してしまったため、受賞できてホッとしておりますが・・・(早く出世しないといけないので)

そんな公私共に調子こいてる僕ではありますが、若干にぶち当たり中。

クライアントとの関係性は良好、ブレイクスルーの予感・・・とはいえ、発現確認できず。It's Plateau effect.

もちろん営業マン的に、というよりはアドマン的に。営業としての数字は十分レベルでは上げているし、組織貢献度も相対的に高いと正直思っているが、個人満足度が低い。

時に数字と効果、数字と広告施策意義は反比例するもので・・・

ここでいうプラトー現象(Plateau effect)って言うのは心理学用語で、技能の習得に当たって、学習する内容も方法も正しいのに、その効果が見られない状態、を指す。

一見スランプと似ているようではあるが、ネガティブな意味ではなく、飛翔のための準備期間的意味合いが強い概念、コンセプト。

今まさにそんな感じ。今のポジションで個人満足度を最大化して、組織貢献面も最大化していきたい。そして早いところ出世したい(強調)w。

とはいえキャリア・プラトー現象にはまっている暇はないので一刻も早く次のステップに行きたいと思いますが、ちょっとゴール見出せず、もがき中。現在のマネージャーがすばらしく良いマネージャーだけに現状解決がよりムズイ。

※キャリア・プラトー現象:ある段階で昇進が停滞したり、職務上のスキル習得が思うようにいかなくなったりするような状態。転職を考えるときは、この状態にはまっている場合が多い。

意外と俺も悩むんです。ええ。さてさてどうしようかしら・・・ね。