チームビルディングとは？（ファシリテーション研修）

2013年からNPO法人いきいき・のびのび健康づくり協会は素晴らしいスタートを切ることができました。それは、昨日、今日と2日間にわたって『ファシリテーション研修』を美佐緒ちゃんに行っていただいたことで、参加したスタッフ8名の意識がぐっと変わったこと、そして各自が大きな気づきと痛いけど暖かい貴重なフィードバック（課題）を手に入れたことで、次へのアクションプランを見いだせたことによるものです。
協会の課題（理想とする姿に立ち向かうためのクリアすべき課題）をスタッフが自覚し、みんなで共有していくこと、各自のチームマネジメントの力が身につくことで、より多くの人に協会の商品（健康づくりに関する考え方、スキル・・・）が届きやすくなるはずと思って企画した研修です。
いつも難しいことを、受講生の立場に立ってわかりやすく腑に落としてくれる美佐緒ちゃんの研修は圧巻でした。
参加したみんなの表情や目の色や発言がどんどん変わっていくのを見て、私自身も大きな学びがありました。
ファシリテーション研修を受けるにあたって、事前に全員に渡された課題図書を昨年から読む中で、私自身も知らずにやっていたこと、違うやり方もあるんだということ、単なる会議やミーティング以外の場でも活用、応用ができるんだということを理解しわくわくしていたのでした。
そして、スタッフ1人1人が立ち向かった課題のロープレをオブザベーションすることで、個々の個性と課題が本当にクリアになっていくのです。
「すごい 」と思いました。
・言葉の使い方・・・言葉の意味づけは大きい
・思考を変えるのは難しいけど、身体の状態を変えることならできる
・非言語での寄り添い方が会議の流れを大きく変えていく
・質問のスキルによって引き出す意見が変わってくる
・前提条件を揃える
・指示よりはみんなと共有する働きかけ
・1人1人の意見を大切に扱う
・自分が準備したストーリー通りに会議は進まない
そして
・どんな時も目的を見失わない。その目的の上位概念を大切にする
・・・
ここでは書ききれないくらいのたくさんの学びをいただきました。
私自身も会議やミーティングが増える中で、いろんな感情やモチベーションを持つ中で、すぐに現場で使っていきたいことばかり・・・
今月のSkypeを使った理事会で早速実践
習った後は、とにかく失敗を恐れず現場で実践するのみ
慣れるしかありません。
自分の長年の癖ややり方を変えていくのは、難しいけどこのロープレで気づいたことは、自分が変わればどんどん周りが変わるということ。
つまり、いきのび協会が変わっていくことが、まわりがどんどん変わっていくこと。
いきのびスタッフには、ゆるぎない想いとミッションがあるのだから・・・
さぁ～～みんな船の汽笛はなったよ。
今年2013年の海に漕ぎ出すよ～～～


ファシリテーター役の美穂ちゃん。みんなが書き出している言葉をていねいに読み取っています

チィちゃん、ネガティブな意見やテーマから離れていくミーティングに必死で取り組んでいます

井藤ちゃん、急遽ロープレにチャレンジすることになってド緊張でしたが、手に入れたGiftはいっぱい。涙いっぱい。

フィードバックする相手に応じて、わかりやすく丁寧にアドバイスをくれる美佐緒ちゃん。そして真剣にそれを聞くスタッフたち。

感動と感謝に満ちた2日間の研修でした。
この経験を誰のためにどこでどのようにアウトプットしていくのか・・・
頼もしいスタッフたちです。