Pray For Japan
地震発生からもうすぐ丸3日。
被害状況が時間を追うごとに大きくなり、一日中テレビでは地震の特番が
キャスターを替えて報道されている。
今回の地震で多くのこと学んだが、今は一人でも多くの人が助かることを
祈るのみ。
原発で危険をかえりみずメルトダウンを起させないために頑張る人たち。
現地に情報を届けようと頑張る人たち。
勇気を届けようと絵を描き続ける人たち。
被災者の方におれができることは義援金と節電と祈ることくらい。
ハイチも地震で30万人以上の犠牲者が出た。
被害状況が時間を追うごとに大きくなり、一日中テレビでは地震の特番が
キャスターを替えて報道されている。
今回の地震で多くのこと学んだが、今は一人でも多くの人が助かることを
祈るのみ。
原発で危険をかえりみずメルトダウンを起させないために頑張る人たち。
現地に情報を届けようと頑張る人たち。
勇気を届けようと絵を描き続ける人たち。
被災者の方におれができることは義援金と節電と祈ることくらい。
ハイチも地震で30万人以上の犠牲者が出た。
地震による危機
M8.8の地震が東北地方で起きた。
会社でustreamでNHKとかの速報を見てたけど、時間がたった今、さらに
たくさんの映像や画像が公開されてて、被害の大きさを感じてる。
大船渡の津波被害、気仙沼の火災被害、原発の不安、余震からの二次災害。
社内にも仙台出身の方や岩手出身の方もいて、連絡も取れず不安に駆られて
いる様子を目の当たりにする。
おれのいる東京では震度5弱。
会社のある渋谷ビル13階で書類が吹っ飛ぶほど揺れた。
一時避難で非常階段で下りて、余震が断続的に起こる。
交通機関は完全にストップし、渋谷の街にも人がごった返し、タクシーを
待つ長い列にもタクシー一台来ない状況だった。
17時過ぎ(地震発生から約2時間半後)会社からも帰宅許可が下りた。
ただ、電車、地下鉄、バス、タクシーの全てを失われたおれはどうすることも
できず。
やから同僚と飲みに行った。
飲み終わる頃、ようやく電車が復旧していく。
あり得ないくらいの電車街の列、誘導する京王電鉄職員。
その時に感じたこと2つ
①日本のすばらしさ。
助け合う精神。
帰宅できない人がたくさんいれば、いろんな施設を無償で開放する。
長蛇の列で体調が優れない老人がいれば、若者が長蛇を離れて誘導する。
井の頭線は改札のスイッチは切られている。
東京メトロは終夜運転を決定。
深夜の報道。
②自分は何もできない
危機的状況の中でその本質が出ると考えてる。
この地震はある種、日本の危機的状況。
その中で上記のことをやる日本のすばらしさに比べて、自分は結局
何もできていない。
何かを起すには経済力やら影響力やら実行力やら、力が足りない。
吉祥寺着いてスイッチの入ってない改札を出る頃、なにやってんやろうな
ってなんか自分がふがいなくなって泣きそうになったよ。
まぁ最初から全てできるって妄想がなくなった年齢。
できることからやってこうか。
極端に良くない状況で感じたことはきっと本質さ。
会社でustreamでNHKとかの速報を見てたけど、時間がたった今、さらに
たくさんの映像や画像が公開されてて、被害の大きさを感じてる。
大船渡の津波被害、気仙沼の火災被害、原発の不安、余震からの二次災害。
社内にも仙台出身の方や岩手出身の方もいて、連絡も取れず不安に駆られて
いる様子を目の当たりにする。
おれのいる東京では震度5弱。
会社のある渋谷ビル13階で書類が吹っ飛ぶほど揺れた。
一時避難で非常階段で下りて、余震が断続的に起こる。
交通機関は完全にストップし、渋谷の街にも人がごった返し、タクシーを
待つ長い列にもタクシー一台来ない状況だった。
17時過ぎ(地震発生から約2時間半後)会社からも帰宅許可が下りた。
ただ、電車、地下鉄、バス、タクシーの全てを失われたおれはどうすることも
できず。
やから同僚と飲みに行った。
飲み終わる頃、ようやく電車が復旧していく。
あり得ないくらいの電車街の列、誘導する京王電鉄職員。
その時に感じたこと2つ
①日本のすばらしさ。
助け合う精神。
帰宅できない人がたくさんいれば、いろんな施設を無償で開放する。
長蛇の列で体調が優れない老人がいれば、若者が長蛇を離れて誘導する。
井の頭線は改札のスイッチは切られている。
東京メトロは終夜運転を決定。
深夜の報道。
②自分は何もできない
危機的状況の中でその本質が出ると考えてる。
この地震はある種、日本の危機的状況。
その中で上記のことをやる日本のすばらしさに比べて、自分は結局
何もできていない。
何かを起すには経済力やら影響力やら実行力やら、力が足りない。
吉祥寺着いてスイッチの入ってない改札を出る頃、なにやってんやろうな
ってなんか自分がふがいなくなって泣きそうになったよ。
まぁ最初から全てできるって妄想がなくなった年齢。
できることからやってこうか。
極端に良くない状況で感じたことはきっと本質さ。
相手ありき
仕事に対する考え方が変わった。
考えることの重要性。
本質は何か。
どう伝えれば伝わるか。
このタイミングですべきことは広い視点から見て何か。
今の自分の立ち位置を自分の中からじゃなくて外から見てるイメージとでも
言うんやろうか。
ようやくいろいろ教えてもらったことがスッと入ってくる。
遅かったね。
前職の尊敬すべき上司は常に話す相手の価値観や状況を把握した上で言葉を
選んでた。社内でも社外でも。商談でもプライベートでも。
こう言ったら、どう思うかとかどういう反応があるかを想定した上であえて
その言葉を選び、すでに計画済みのストーリーに基づく展開を広げる。
相手の反応を見て、場合によってコンマ何秒で状況に応じて展開が変える。
相手ありきで、自分を変える。
上辺の言葉だけじゃなくて、その奥にある考えは何かを察する。
次の展開を想定した上で今すべきことを考える。
自分よがりの他人任せ。
こんなところで止まってる場合じゃなかったな。
考えることの重要性。
本質は何か。
どう伝えれば伝わるか。
このタイミングですべきことは広い視点から見て何か。
今の自分の立ち位置を自分の中からじゃなくて外から見てるイメージとでも
言うんやろうか。
ようやくいろいろ教えてもらったことがスッと入ってくる。
遅かったね。
前職の尊敬すべき上司は常に話す相手の価値観や状況を把握した上で言葉を
選んでた。社内でも社外でも。商談でもプライベートでも。
こう言ったら、どう思うかとかどういう反応があるかを想定した上であえて
その言葉を選び、すでに計画済みのストーリーに基づく展開を広げる。
相手の反応を見て、場合によってコンマ何秒で状況に応じて展開が変える。
相手ありきで、自分を変える。
上辺の言葉だけじゃなくて、その奥にある考えは何かを察する。
次の展開を想定した上で今すべきことを考える。
自分よがりの他人任せ。
こんなところで止まってる場合じゃなかったな。