7/14（日）。
ノンタンです。
久しぶりのブログ。
私はブロガー。
でも、最近はサボりがち。
忙しすぎております。
色々ありました。
土曜は、大学院の同期が卒業式でイギリスに。
朝からレスターからロンドンに遊びに来てくれました。
というわけで、ウィンザー城など観光。
夜は、ロンドンのメーカーの集まり。
今日、日曜は、ロンドン10kmマラソン！
ピカデリーで同僚や友人と合流し、10amくらいにスタート。
何とか1時間以内に走りきりましたが、
もっと体力伸ばさないとな。
日々こんだけ走っているのに、10km走るとやっぱり疲れた。
マラソン後は、午後は、ゴルフへ。
車で1時間北に行ったところ。初めて。
あまりに疲れてたので、今日はカートをレンタル。
イギリスは、普通は、ゴルフバックは持って歩く。
これが結構エグい。
今日は足も痛いし、体力的にも厳しかったのでカートにて。
楽チンー！
今日は、体育の日のようでした。
7/9（火）。
ノンタンです。
今日は朝から外出。
イベントに参加してきました。
夕方に会社に戻り、そこからお仕事。
新しい事に日々チャレンジ。
頑張っていきます。
昨日、マクドナルドの1000円バーガーに疑問を呈したばかりで、
今日、完売した、という記事を見た。
まじか！
凄いな・・・日本・・・・。
そんな事があるなんて、マーケティング的に不勉強でした、、、
30万個を6月に売り切ったとのこと。
1000円バーガーを買う年齢層なんて、18才～35才の男性くらいなもの。
分からないけど、おそらくは分母は1000万人くらいだろう。
仮に、その内の30%の人がマクドナルドに来店したとすると、
300万人。
つまり、6月に入店した18才～35才の男性の約10%が、
この1000円バーガーを買った計算になる。
まじか！
ま、あまりに稚拙な定量分析ですが、感覚的には、5-10%は外れていないだろう。
そうなると、この決算発表、本当かどうか・・・疑問になってくる。
財務諸表からは分からないからなぁ。
そもそも、在庫破棄が非常に多いマックのビジネスモデルにおいて、
30万個ってのは、どこの時点の数なんだろう。
セルインなのかな。
30万個×1000円＝3億円。
ま、粗利率は80%くらいだろうから、
10万個売れればペイする計算になる。
そうなると、2-3%が買えばいいのだから、
宣伝効果を考えれば成功なのかも。
ふむふむ。
と勝手な計算。
ま、いいや、勉強して寝ようっと。
7/8（月）。
ノンタンです。
今週も始まりましたー！
元気に始めようー！と言いたいところだが、
あまりの暑さで、昨晩は全然寝れず・・・4時過ぎの時計を見て、
その後なんとか寝れました。
でも、不思議なもので、3時間睡眠だったのだけど、
むっちゃ元気だったー！
睡眠は、その質次第では、
もしかして3時間でもいいのだろうか！
睡眠についてのお勉強が必要だわ。
吉野家がなんと・・・7億円の赤字！
うーん、これはあまり良くないね。
いかにもアドミに弱い企業である事が推察できる。
今後の動きにもよるが、円安/原材料高なのに、
100円も値下げしちゃったわけだから、
増収なんだけど、大幅赤字・・・・ひどい経営。
経営とは値付け。
と言う人も多い中で、あまりに価格戦略が脆弱。
経営陣の畑を見ても、アドミに弱い感じが出ている。
これで今度は値上げをする、となると、
消費者の信頼を失う。
なぜなら、安いと思って行ったら高い、というガッカリ体験
が起こりうるからだ。
次の四半期次第だが、吉野家はかなりのピンチだろう。
客数を増やした後の戦略が見えないんだよね。
そして、マクドナルド。
1000円のハンバーガーを出したらしい。
どんなセンスしてんの？
ってか、今後の結果がうまくいけば奇跡的だが、
商品と価格のセンスがあまりにズレていると思う。
ま、結果を見守ろう。
マクドナルドも、昨今の商品・価格・プロモ戦略は、
ことごとくひどいものが続いている。
在庫は増えているし、サービスレベルが下がっている。
「奇をてらう戦略」に重点が置かれすぎてしまい、
大事な基本戦略があまりに置いてきぼり。
今回の1000円バーガーが失敗したら、経営陣は変えた方がいい。
そして、ソフトバンク。
個人的には、孫正義は応援したい経営者のひとりだが、
今度はちょっとまずいね。
かつてのvodafoneの時も乗り越えてきたから、
その圧倒的なリーダーシップと経営センスで乗り切る可能性は十分にあるが、
客観的に見て、1.8兆円の買収は背伸びに見える。
一連の買収劇は、「頑張れ、頑張れ！」で見ていたのだけど、
個人的に、つい最近、サービスセンターにお世話になる事があり、
その対応に、ほとほと呆れてしまった。
それはかつてに買収した日本テレコム/vodafone系のヘルプデスクだけど、
対応があまりにひどく、やりとりを途中で断念してしまった。
そんなのは個人的なたったのたったの小さな経験なんだけど、
買収先のサービスレベルがあまりに低いという事は、
おそらくはこちらも基礎品質が下がっている、という事だろう。
エンロンやワールドコムをちょっとだけ彷彿とさせる。
と言いつつ、今や希望を持てる数少ない日本を代表する
企業の一つであり、応援は続けます。
今週も頭からなかなか忙しい時間が続きますが、
頑張って参ります。
明日は早朝から外出なので、もうすぐ寝ようー！
7/7（日）。
ノンタンです。
昨日のhome partyの残り物が充実してて、
今日は朝から豪華ご飯！幸せなりー。
午後は、ゴルフー！
家から20分くらいだし、2000円くらいなので、
日本よりもだいぶ便利よね。
今日は少しだけうまくなれたような気がします。
でも、またすぐに戻っちゃうんだよね。
その後は、友人と日本食屋で夜ご飯。
エジプトはどうなってしまうのでしょうか。
今年はエジプトに旅行に行きたかったんだけど、難しいかな。
民主主義の限界が問われている。
冷戦時に、一度は世界が決めた価値とプロセスの基準が揺らいでいる。
その通りだ。
誰にでもはまるルールや主義なんてこの世には存在しない。
そうに決まっている。
それなのに、民主主義や資本主義を押し付けても、
うまくいくはずがない。
子育てもそうだし、後輩の育成もそうだし、チームの作り方もそう。
人間は、答えや法則を見出すもの。
何でかと言うと、答えと法則がないと、不安だから。
どんな不可思議な事にも、理由と妥当性を探して、
その延長に、答えと法則を見出す。そしてホッとする。そういうもの。
だけど、勿論、そんな安心のための法則は、現場では必ずしも通用しない。
エジプトの問題は、そう簡単には、収束の目処が立たないと思う。
欧米も評価が分かれている。
たったの一年でクーデターが起きてしまったわけだが、
アメリカが欧州各国が、大統領と反大統領、どちらへの支援を発表するか、
これがかなりの肝である。
なぜなら、自国の価値判断とプロセスの基準をも否定する事になるからだ。
企業経営でも一緒。何でも一緒。
その場その場で、その場しのぎの判断をしていたら、
必ず、こういう状況にぶつかる事になる。
そして、その時こそが、哲学の登場だ。
大事なのは、誰にでも通用する普遍・不変のルールなんてないって事。
でも、大事なのは、どうにかしなきゃいけないって事。
諦めたらそこで終わりだ。
だから、「今描く明日」を思い切り考えないといけない。
この今と明日の二軸が哲学の答えだ。
7/6（土）。
ノンタンです。
週末です。
今日は我が家でhome partyー！
午前中は部屋を思い切りお掃除。
なかなか大変ね。
ホコリが生まれるプロセスを知りたい。
午後からは、一部の準備メンバーで集まり、
一緒に準備を手伝ってくれました。
日本食屋に行ったり、色々と買い出し。
目玉は、手羽先！
どーん！
今回は20名くらいに声かけて、結局、15名くらいが来てくれました。
マスコミ系のメンバーは軒並みエジプトに入っており、
急遽参加できず。カイロでクーデター追ってます。
というわけで、なかなかの騒がしさ。
昨日の興奮も残っており、Perfumeをかけながら。
遅くまで飲んだり話したり、いっぱい食べました。
ロンドンのメンバーも一期一会。
普通の会社は、長くても3年くらいで帰国するので、
僕も人を見送ることがだいぶ増えてきました。
しっかりと長い期間、海外駐在できるのは幸せな事。
部屋に一人で残ると、祭りの後。
今日は、イギリスもだいぶ暑い一日でした。
7/5（金）。
ノンタンです。
はい、今日で一週間、平日は終了～。
金曜はテンション上がります。
就業は、Perfumeのライブへー！
アミューズの友人がチケットを確保してくれてました。
日本だったらこんな小さなところではやらないよね。
登場ー！
ポリリズム。
曲も全然、知らないし、期待してなかったんだけど、
見ていると、どんどん心が惹かれていく。
さすがのステージングです。
結構感動してしまった。会場はとてつもない盛り上がり。
布袋＆今井美樹も来てました。
あと、なんかネガティブモデルの栗原類なる人もいて、
会場がすげえ盛り上がっている間も、彼だけは、
戦場映画でも見ているかのような暗い表情でした。
70%くらいが日本人だけど、会場は満杯。
現地人たちも本当に楽しんでいた。
最近、クラブミュージックばかりが流行っている中で、
会場はまるでクラブのようでした。
Perfumeは、まさに世界でもハマるような気がする。
ライブ終了後は、友人の送別会へ。
トットナムコートロードのパブからのピカデリー中華コース。
思い切り遊んだ金曜でしたー！
7/4（木）。
ノンタンです。
今週ももう木曜にー！
明日はパフュームのライブ。
友人がチケット確保してくれました。
ロンドンに来ているとの事で、
曲とか全然知らないんだけど、楽しんできます。
さて、最近は、明らかに帰宅時間が早まってきた。
チームに人が増えたためで、
・早く帰る
・新規のアウトプットを出す
を矢継ぎ早に実現したいところ。
帰宅が早まると、第二の人生が始まる感じ。
あらゆる事が充実してくる。
素晴らしいなり。
人生は、第何まであるのだろうか。
さて、
①やってみせ ②言って聞かせて ③させてみて ④ほめてやらねば 人は動かじ
⑤話し合い ⑥耳を傾け ⑦承認し ⑧任せてやらねば 人は育たず
⑨やっている姿を感謝で見守って ⑩信頼せねば 人は実らず
この中で、最も難しいのはどれだろう。
何気に、まさにこれは、①→⑩に向かって難易度が上がっている気がする。
①～⑧は、行動を変えれば明日にでもできる事。
⑨と⑩は、自分の心を変えないといけないから、時間がかかる事。
①、②、④は、自律神経との戦い。
③、⑤、⑥、⑦、⑧は、いかに相手を信じられるか。
つまりは、勇気とリスクテイク。
日々、勉強。
7/3（水）。
ノンタンです。
今週も折り返しー！
毎日駆け抜けております。
最近、仕事中の集中力が高くない。
意識して、まさに身を粉にする意識が大事。
さて、女性との働き方という事。
本とかを読むと、「男性、女性という区別をせず同じように接する事」
というのがひとつの常套手段にように書かれている事が多い。
綺麗事としては美しい論理展開であるが、
実際には必ずしもワークしない。
ロンドンにも仕事で活躍している女性は多い。
でも、話してみると、感覚的には、うーん、7割か8割くらいの女性は、
全然、出世とか評価とかを望んでいない。
その比率は男性とは全く逆だ。
別に偉くなるためではなく、
社会の中で位置を見つけて、
自分のやりがいのある仕事をやっている、という意見が多い。
経歴も職種も立派で、夜遅くまで働いているような人も、
そういう意見を言う人が多い。
本心は分からない。でも、おそらく概ね本音に近いだろう。
それだけが理由ではないが、故に、
男性と女性を同じように扱うのは正しくない。
女性には、何よりも、「優しさ」が大事なのだ。
僕はそう感じる。
それは区別ではなく、対一人一人の人間として、
適切な最適なアプローチを選んでいるに過ぎない。
従って、女性であっても、出世と権力を望み、
仕事の範囲と権限の拡大を希望する場合は、
まさに、男女の境目なく、全く同じように付き合わないといけない。
でも、それは感覚的には30%以下だって事。
結局は、人間と人間の、男性と女性の、付き合いが、
仕事だって同じように求められている、っていう簡単な事なのです。
優しさにこそヒントがある。
7/1（月）。
ノンタンです。
今月も始まりました。
そして何より、2013年も半分が終了ー！
下期も頑張っていきましょう。
今日は就業後、学生時代の友人と食事。
パリから1泊2日だけ、ロンドンに遊びに来てくれました。
美味しいスペイン料理屋へ。
楽しかったー！
ま、今週も走り抜いていこう。
ノンタンです。
6/30（日）。
久しぶりのブログ！
ちょっと最近は忙しいので、ブログはちょっと緩和。
土曜朝までははなぺが来ていたので、
毎晩、友人も交えて食事して、色々話しました。
はなぺは人見知りもしないし、
どんどん仲良くなってくれるので嬉しす。
土曜は、シャガールの作品をイギリス郊外まで見に行って、
夕方にロンドンに戻ってきて、その後は、送別ゴルフ。
さらに、夜は、ゲイパレードの大混雑の中、ロンドン中心地へ。
友人らと中華街にて食事。
日曜は、友人と、朝からアウトレット周り。
いろいろと買いました。安くて最高ー！
週末にホームパーティーを予定しており、
その準備品も。
夜は日本食屋へ。
土曜に見たシャガールの作品は、彼のステンドグラス。
彼の長い人生において、70代以降も積極的に作られたステンドグラスには、
たくさんの想いが込められています。
色遣いには感動で目が離せません。
しかし、疲れたー！
寝ます。
会計の勉強も次のクラスへ。
頑張っていかないとね。
