自分の身は！自分で守る！

 
宮島です。

 


皆さんお元気ですか？

今年は例年にないくらいの寒さなだけでなく、
インフルエンザやノロウイルスなどがとても流行っています。

体調管理に気をつけないと、皆さんもいつ奴らにやられるか分かりません。
自分の身は、自分で守らなければならない時代です！

基本は何といっても、毎日の手洗い・うがいです。
また不特定多数の人と接近することを考えると、
移動中のマスクも手放せません。
＃まぁ、私歩いて通勤してるんで、あまり苦労はしていないんですけどね。

 　 　 　 　 　 　 　 　 　

ところで皆さん知っていましたか？
ノロウイルスをはじめとする一部のウイルスは、一般の最近とは違い
アルコール除菌剤は効果が薄いということ。

ええっ、何だって！！？

理由は、ウイルスがエ、エンベ、、、エンベ？、、ロープ、、、を持っているやら、いないやら、、、

まぁ、とりあえず、調べてみてください。

そんな中、Acroでは一足先のノロウイルス対策を実践しています。
それがこれ、

  

「BV4」という、ノロウイルスにもインフルエンザにも、
鳥インフルエンザにも効果のある消毒薬なんです。
社内にはこれが、至るところに設置されています。
 
こんな会議室や、

 
こんな休憩スペースにも。

まだまだ寒い日が続きます。
皆さん、自分の身は自分で守って、元気で春を迎えましょう！

【今日の指導：教育】ちょっとした言葉遣いが大きな差

４月に入社を控えた内定者たちに、

新しい仲間が増えることになった。

少々事情があって入社が遅れていた、

去年の内定者Ｋが今の内定者たちと

一緒に入社できることになったのだ。

早速Ｋは、仲間になる内定者に向けて

あいさつのメッセージを送った。

そのメッセージを読んだ内定者たちからは、

Ｋを歓迎する返信が送られた。

しかし、その中で内定者Ｈのメッセージは

他の人と少々趣が異なっていた。

「I4 として活動していきたいという気持ちは受け取りました (^^)」

※I4とは内定者の代の呼び名

このメッセージを読んで、どのように感じるだろうか？

普通はＨがＫを見下しているように見えるはずである。

ＨがＫの加入の可否を判断する立場にあるのなら、

このような言葉もあり得るとは思うが、もちろん違う。

顧客に対して、このような言葉遣いが出てしまうと、

ピンチに嵌る可能性もある・・・。

ちょっとしたことだが、社会人はこの「ちょっとした

こと」に対して敏感なものである。

Ｈには早速先輩から「おかしいでしょ（＾＾；」と

突込みが入ったが、理解してくれるだろうか。

以上

もういくつ寝ると

 
 
こんにちは。
konnoです。


もういくつ寝ると、花粉の季節ですね。
２月くらいにヒサンし始めるらしいです。


寒いのは服を着込めば何とかなるけど
花粉はいかんともしがたい、、、
今年は防塵マスク買うかもしれない


せめてもの思い？で、こんなアプリを導入してみました。


なんとなくUIもオシャレですし、
眺めていると気が紛れそうじゃないですか。


ちなみに、ヒサンしていないときは
真っ白です。


今はまだ白いわけですが、
だんだんコレが危険色になっていくという。
ううう。



知らない危険よりは
知って対策を、ということで
iphoneユーザかつ花粉症の方必携かもしれません。



ううう。


それでは！

【今日の指導：ビジネススキル】努力の方向を間違うと・・・

昨日の記事では、先輩社員が開く、新人向け

セミナーが第一回から延期になった顛末を書いた。

今回は、そのセミナーが一回も実施しないうちに

中止となった話である（－－；

第一回目から延期となったことを重く受け止めた

担当社員たちは、なんとかこの失態を取り戻すべく、

これまで以上にミーティングなどをして、

セミナーの質を上げようと努力し始めた。

ところが、それに時間を使うあまり、

通常の業務にまで影響が出てしまったのである。

上司に指示されたことが抜けてしまったり、

部下の報告書を読み飛ばしたり・・・。

この事態を重く見たマネージャたちは、

セミナーの中止を決めたのである。

努力をするにしても、その方向を

間違うと、まったく逆効果になってしまうという

失敗パターンの典型である。

以上

【今日の指導：ビジネススキル】予定通りに実施することが重要

今週から、３月いっぱいまでの期間で、

一部の先輩社員が、新人を対象にセミナーを

開くことになっている。

このセミナーを受けることで、

他社のどこにも負けない新人になる

というふれこみである。

今日はその第一回目、のはずだった・・・。

しかし、実際には延期されてしまったのである。

理由は資料の完成度が低いためである。

講師陣として納得のいくレベルのものにならなかった

らしい。

この延期の代償は大きかった。

なぜならば、当然のように新人たちを

失望させたからである。

Acroquestの新人は、失望したといっても

黙ってはいない。講師陣の先輩たちに面と向かって

苦情を言った。

先輩の立場がない（－－；

ところで、講師陣のこの失敗は、Acroquestらしい

NGパターンである。

実は資料は一通りはできていたのである。

にもかかわらず、それをさらに良くしようとして、

結局は肝心なセミナー自体を延期してしまった。

そうではなく、足りないところは、

講師のトークで補えばよかったのである。

重要なことは、第一回目を予定通りに

実施することである。

そうすれば、新人たちを失望させることは

なかった。

プロジェクトでも同じようなことが起きないことを

祈るばかりである・・・。

以上