明けましておめでとうございます
本年も宜しくお願い致します
土地活用業界からの転職者へ
内定を出しました。
まずは、賃貸管理部門で
クライアントとの「継続する仕事」を体得してもらいます。
賃貸でも、売買でも、建築でも
クライアントとの関係性で言えば、１話完結です
リピートした としても、短編物語の複合作品となります
これらと「継続する仕事」は、丸っきり異なります。
継続する仕事では、嘘や無理が有った場合には
将来的に必ず歪みが生じてしまうから
人間関係においても同様でしょう
友人は長期的な関係性になるため
どちらかに嘘や無理が有った場合には
友人関係は継続できません
どちらも本音で等身大で、身の丈に合った行動が必要で
価値観に共感し合えないと難しいのです。
当社の価値観に共感する方からの
転職希望をお待ちしています
来年以降に開催される
「相続マーケットへの取組み（仮）」という
行政書士（もしくは受験生）向けの
講座の資料を作っています
相続マーケットは大きく4つに分類できます。
詳細は講座をお待ち下さい（笑）
このブログをご覧になっている方で
30歳前後のマネージャーの役職者がいたら・・・
マネージメント業務を経験することは、とても大事です。
何故なら、今までは自分で責任を背負えた範囲、
つまり、狭い範囲で仕事ができたのでしょうが
「自分以外」の責任も背負う立場に変わるからです。
自分以外の範囲が、どれだけ面倒臭いかを
実感していることと思います。
ところで、マネージメント業務に携わる成長機会と、
自分自身の新しいフィールドに携わる成長機会は
相反する関係になります。
いわゆる機会損失という奴です
賃貸客付けの業務から、賃貸客付けのマネージメントをする。
マイホーム売買の業務から、マイホーム売買のマネージメントをする。
時間貸し駐車場の受託から、時間貸し駐車場のマネージメントをする。
そのマネージメントに時間を費やすほど、
ほかの経験値を得る時間を浪費することになります。
もし、貴方が20代～30代前半だとしたら・・・
他人のマネージメントに時間を費やすくらいなら、
新しいフィールドの経験値を貪欲に求めた方が
5年先、10年先の貴方にとってプラスになります。
マネージメントの経験はいつでも積む事ができますが、
新しいフィールドの経験は、積める時期しか積めません。
賃貸客付けしかできない30代後半、
マイホーム売買しか経験値の無い30代後半、
時間貸し駐車場しか経験値の無い30代後半、
という方々が、新しい経験値を得る場所は
自ずと限られてくる、という事実は想像に難くないでしょう（笑）
自分の未来を狭めるのも、広げるのも、
今現在の自分自身だけです。
弊社で修行したい方からの
転職希望をお待ちしています
ある上場している「経営コンサル会社」の話です（笑）
その会社は税理士・会計士を主にしたグループ全体で
1000名程度の規模で経営コンサルを行っている（自称）
その会社は、最近人員の早期退職を奨励しているのですが
その理由がコロナ禍の影響、と言っているらしい・・・
「経営コンサル」って、クライアントが厳しいときにこそ
真のアドバイスを行って、事業の立て直しを図る職種だと言えるので
不況下でこそ、真の存在意義を発揮できる存在のはず・・・
コロナ禍の影響で、自社の経営が傾くってどういうこと（笑）？
結論は、そのグループは
「経営コンサルごっこ」をして、暴利を得ていただけのことで
経営に対してアドバイスなど、出来る存在ではなく
メッキが剥がれて、真の実力が露呈されてきたんでしょう
コンサルティングとは、
コンサルを受ける側の人よりも厳しく辛い体験して、
コンサルを受ける側の人よりも逆境や理不尽に強く、
コンサルを受ける側の人の重荷を、代わりに背負う仕事です
景気の良いときや、時代の流れに乗った成功体験は
その人の能力ではなく、単に時代のお陰様だけなのです
時代のお陰様経験を、さも価値が有るような過信をしても
コンサルごっこは、化けの皮が剥がれます。
不動産コンサルや、投資コンサルも同様です（笑）
不景気や逆行に強いコンサルになるために修行を積みたい
謙虚で素直で向上心有る方からの
転職希望をお待ちしています