働きやすい仕事環境づくり

昨日は、中小企業家同友会全国協議会が開催した「人を生かす経営オープンセミナー」に参加しました。

もともとは徳島で全国交流会が開催される予定でしたが、コロナ禍のなか中止となり、代わりにＹｏｕＴｕｂｅ＆Ｚｏｏｍを利用したＷＥＢセミナーという形になりました。

それでも、全国から７００名ほどが参加したそうです。

その中で気付いたのは、働きやすい仕事環境づくりについて。

弊所は、弁理士２名＋事務スタッフ１名のちっぽけな事務所ですが、それなりに力を入れてきたと思っていました。

職場のスペースをかなり広めにとったり．．．

業務効率を高めるために管理システムを導入したり．．．

コアタイムなしのフレックスタイム制にしたり．．．

週１のランチミーティングを開催したり．．．

でも、これらは全て事務所で仕事をすることが前提になっていて、所詮は働きやすい職場づくりだったということです。

今春、新型コロナの感染拡大から、事務所メンバーには週１～２回だけ出勤してもらった時期がありましたが、どうしても仕事（特に事務作業）が滞りぎみでした。

次に同じような状況になっても仕事が滞らないようにしなきゃ．．．

そんな程度の意識から、いま弊所では「テレワーク可能化」を進めていました。

でも、テレワークが可能になれば、働く場所の選択肢が増えて、事務所メンバーはより働きやすくなる。

それって、新型コロナとか次に同じような状況になったときとか、関係なくない？

これこそが働きやすい仕事環境づくりの取り組みなんだ！

そんなのあたりまえじゃないと言われそうですが、私にとっては、ボヤッとしていたものがクッキリ見えた瞬間だったりします。