気付けば６月で一年の半分が終わり、すでに７月になっています。
ということで、ちょっと前半を振り返ってみたいと思います。
今年の目標は、以下のとおりです。
（１）事務所の売上：昨年比５％増
（２）担当比率（私／パートナー）：６０／４０以下
（３）事務所業務の体系化
参考記事：
https://ameblo.jp/acker/entry-12430303392.html
（１）については、恒例の売上見える化グラフで。
上の破線が目標ライン（昨年比５％増）、実線が想定ライン（昨年比５％減）、下の破線が最低ライン（昨年比１５％減）です。
繁忙期の３月での伸びが全くなく、一時は最低ラインを割り込むところまで落ち込みましたが、今はなんとか想定ラインまで持ち直した状況です。
ただ、後半に大きな話が控えている訳でもありませんので、ここから目標ラインまで押し上げるのはもとより、想定ラインを維持することも難しいかもしれません。
私の中でこの原因はハッキリしているのですけど、原因が分かっても対処は難しいのですよね。
（２）は、現状で約７０／３０です。
新規案件はかなりの割合でパートナーに回していますが、結果的に昨年とあまり変わりません。
パートナー担当ケースの中間手続きが動き出さないと、これ以上の割合まで動かすのは難しいのかな。
（３）は、私的には合格点です。
週１の定例ミーティングをやるようになって情報共有していますし、期限管理システムもしっかり運用できてきました。
このあたり、新しいスタッフが活躍してくれています。
それより今年は、息子の入院騒ぎを筆頭に想定外の事象がかなり起きています。
こういうときは、無理せず落ち着くのを待った方が良い気がします。
ということで、後半は数字上の目標達成に拘らず、しっかりと地固めをしていきたいと思います。
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