一昨年（２０１４年）の１２月にスタッフを採用して、１年７ヶ月が過ぎました。
今では、事務作業のほぼ全てをスタッフに任せることができていますし、商標や外国手続きの実務も一部サポートして貰っています。
ところで、スタッフの採用が決まった頃、こんな記事を書いていました。
参考記事：事務作業を任せると（２０１４年７月２８日）
http://ameblo.jp/acker/entry-11900978060.html
当時の私は既にいっぱいいっぱいでしたが、スタッフに事務作業を任せることができれば、事務所としては１．５倍のパフォーマンスが実現できるであろう、と書いてあります。
当時の私は既にいっぱいいっぱいでしたが、スタッフに事務作業を任せることができれば、事務所としては１．５倍のパフォーマンスが実現できるであろう、と書いてあります。
実際はどうだったでしょうか。
上記記事を書いた前年（２０１３年）を基準にしますと、昨年の売上は１．４４倍でした。
今年の売上は、２０１３年比であれば１．５倍を突破できそうですし、２０１４年比でも１．３～１．５倍の範囲に入りそうです。
もちろんパートナーと組んだ効果もありますが、ほぼ想定どおりのパフォーマンスが実現できていることは間違いなさそうです。
となると、当然に次の人材という話になります。
今年は経費も嵩んでいて正直キツイので、もう少しこのまま頑張るか、やはり先行投資として新しい人材確保に踏み切るか．．．
ここは悩みどころです。
