社長に面と向かって言われたこと。


大きく3つ。





まずは
「メモをとるな!」



普通はメモ取れプンプン
って怒られますよね。

でも私は逆。


なぜメモを取るなと言われたか…



それは、

当たり前だけど、

メモを取ることに集中してしまい

聞き漏らしてることたくさんあるからです。


私の場合、

聞いたこと一字一句聞き漏らさずにとメモをとるあまり


聞き漏らしてるところたくさんあるようで…しょぼん


とゆうわけで、

メモを取るなと注意されたのですね。





それから、自分の行動に意味を持つこと。

そうしないとただ動いている、動かされてるだけで

意味のない行動になってしまうから!!


3つ目に言葉を教わる。


「参入障壁」


これは障害となる壁に立ち向かっていくことを意味するそうで…


最初にお客さんを訪問すると

どうしてもかしこまってしまう。




そこでよりフランクに話しかけると、

そして何より質問をなげかけることドキドキ

お客さんと自分の間にあった
壁を低くして
飛び越えることが
できる!



以上のことを踏まえて、
またやり方を見直さなくては!



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今日の会議で分かったこと。


・私には受注するという認識が低い

(解決策)
⇒①受注に繋げるためのプランをもう一度ねりなおす
 ②お客様の求めているものに敏感になる。聞く!聞く!聞く!


・失敗を繰り替えしていたのは
 営業のやり方ばかりを学び、
 自分がなぜ失敗したのか、うまくいっていないのか確認していなかった。

⇒①自分のPDCAサイクルを生み出すこと
 ②録音したものをその日に確認する
 ③何がうまくいってないのか確認する

まずは実践。。。
お客様のために、

色々と策を考えていましたが…


結局お客様の要望をじっくり聞いた上で、

それに添った提案ができなければ
どんなにいいものであろうと

お客様の心に響かないものですしょぼん


明日もしっかり聞こうドキドキ


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