エースメジャースポーツ-sun

スポーツの世界に限らず,どんな社会でも,マネージメントのトップに座ると,まず行いたくなるのが,人事を刷新して,前任者を間接的に否定することだ.昨日書いたヤンキースでも,父の後を受け継いだ息子達は,父が信頼を置いていたトーリーをまず更迭した.昨日のニュースで入ってきた,サンズのポーターヘッドコーチのシーズン半ばの解任劇も,この種の事に端を発している.サンズGMのスティーブ カーのインタビューを聞く限りでも,今回の決定が苦汁の選択であったことが容易に伺い知れる.まさか,自分が呼んできたポーターを,途中で自ら解任するとは,思ってもいなかったであろう.その苦悩は,オールスター中に,電話ではなく,わざわざポーターの家にまで行って事情を解説し,理解を求めたことでも解る.サンズは,オーナーであったコランジェロがチームを売却し,GMであった息子が売却後も,2年間は残って指揮,その後結局,ラプターズのGMに転身して行った.言わば,前ヘッドコーチのダントー二と,アップテンポバスケットは,前任者親子の遺産だった.そのダントニーニがニックスに去り,サンズのバスケトも徐々に,セットオフェンスに化して行った.既に,アップテンポバスケットの核であった,マリオンはヒートに,ダイワ&ベルはボブキャッツに去り,その影が殆どなくなってきた.その矢先,今回のヘッドコーチ更迭劇となったわけだ.現オーナーなのか,カー自身なのか,前任の残したスタイルを変えようとした張本人は,分からない.しかし,今回の交代劇は,どうもオーナー,つまり経営サイドの判断であるようだ.浮上の鍵となったのは,結局は,ナッシュだった.今年の彼は余り光っていない.セットオフェンスバスケットの司令塔は,彼には不向きなようだ.彼がもっと自由に走って,動いて,パスを出してこそ,勝てるサンズバスケであると言うのが,現在の回答なんだろう.今回のように前任者を再評価することは,決して楽しいことではない.それとも,カーには彼自身のあっと言う秘策があるのだろうか.彼の真骨頂を見てみたい.


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トーリーの「ザ・ヤンキー・イヤーズ(The Yankee Years)」を読んだ.内容が重くなく,12年間にあった出来事を綴っているものだったので,余り考えず,一気に読むことができてしまった.一点気になったのは,GMのキャッシュマンに対する箇所だった.彼に対して,まだ随分と不満のようなものが残っているように思える文面が幾つかあった.それにしても,トーリーがこの時期に,暴露的な本を出版する意味は何だったのだろうか.既に,名門ドジャースの監督として,初年度の昨シーズン,プレーオフに導き,依然として手腕があることを十分に示したにも係わらず,このような本を出す必要があったのだろうか.本の内容よりも,そちらの方が気になってしまった.トーリーの,ヤンキースでの12年間は,輝かしい内容であった.12年間の全てのシーズンに,プレーオフ出場を果たし,4回のワールドチャンピョンも取った.文句のつけようがない実績である.その間,GMのキャッシュマンとは蜜月の関係だった,共闘して,奇人のスタインブレーナーオーナーと,上手く対峙してきた.本の中では,その蜜月の時期のことよりも,キャッシュマンが,新オーナーになった,スタインブレーナーの息子達から,トーリーのことを,”守ってくれなかった”と言った内容の箇所がいくつかあり,それが目立った.

トーリーには失礼だが,彼の12年間でも,最後の3~4年間は,少々物足りない内容だったと思う.主力選手の年齢的な衰え,巨額で獲得した選手が働かないと言った不運はあったが,何よりも,ヤンキース自体の”きらめき”が,時間と伴に無くなって行っていたように思えた.やはり,どんなに優れた指導者でも,12年間指揮を取り続けることは,長すぎるように感じてしまった.もちろん,NBAのユタジャズヘッドコーチのスローンのように25年間指揮を取り続けていると言った例外はあるが,あまり長くなるとやはりマンネリ化した雰囲気が自然に出てくるのではないだろうか.後任のジラルデリが良い指導者か否かは別の問題として,ヤンキース自体,そしてファンが少なからず,何らかの大きな変革を望んでいたことは事実ではないだろうか.しかし,問題はトーリーとヤンキースの「別れ方」だった.彼自身は,新球場で指揮を取り引退するか,少なくとも,現在の球場の最終年度まで監督をやって,新球場の”こけら落とし”で,退任の挨拶すると言った絵を描いていたように思える.そのような,シナリオを有る程度知りながら,サポートしなかったキャッシュマンGMに対し,強い落胆の気持ちがトーリーにあったように思える.トーリー自身もきっと,別れの日が近いことは自覚していたと思う.ただ,功積に見合った「美しい別れ方」を欲していた.キャッシュマンが,そのお膳立てをしなかったことは,トーリーにとって口惜しかったに違いない,輝かしい実績を残し,大きな功績を残した者への敬意として、ヤンキースは彼に,「美しい別れ」を用意することが必要であった.

エースメジャースポーツ-ヒートNBAのオールスターが迫っている.毎年この時期になると,スター選手のトレード話で賑やかになってくる.今年はすでに,マリオン(ヒート),ストゥドマイヤー(サンズ),オニール(ラプターズ),カーター(ネッツ)などのビッグネームが頻繁に取り沙汰されている.NBAのトレードデッドラインは,他のメジャースポーツよりも早く設定されている.もう少し終盤戦でも良いと思うのだが、一人の選手のウエイトが他のスポーツより重いバスケットボールでは,プレーオフ出場をかけた土壇場でのトレードによる補強は許されていない.しかしながらこの時期,思った程,大型トレードはまとまらない.その理由のひとつは,一人の選手の年棒が余りに高額なためである.前掲したマリオンは今年約17億円,ストゥドマイヤーは約15億円,カーターも約15億円,オニールに至っては約21億円!? NBAの各チームには,サラリーキャップが設けられているため,このような驚くべき高額年棒の選手を取るためには,“キャップルーム“つまり,サラリーキャップを上回らないための,年棒余裕額の調整をする必要が出てくる.例えば,Aチームから大物選手Bを獲得する場合,自チームで中堅規模の契約をしているCを,チームDに放出して,チームDからCの見返りの選手Eを,チームAに送ってもらい,自チームの控え選手Fとの契約をうちきる.この場合,”Buyout“(インセンティブ リタア)と言って,契約を切る選手Fの,残りの契約期間に見合うサラリー額の75%を,例えFが他チームでプレーをしなくても支払わなければならない.契約打ち切り後,Fが他チームと新たに契約を交わした場合は,Fの新しい契約金額に応じて,支払うべき金額が変ってくる,そして最後に,Aチームに来年のドラフト1巡目の指名権(ロータリーピックでない.)を渡す,と言った一連の業務が必要になる.これらの,複雑な全ての契約に関する業務をGM(ゼネラルマネージャー)が,相手球団,放出・獲得する選手の代理人達と,弁護士を使って,中心的に行わなければならないのである.しかし,せっかく,こんなに沢山の会議とペーパーワークを行っても,トレードされて来る大物選手が,来年の夏にフリーエージェントになって,出て行ってしまうケースは決して少なくない.そのため,オールスター前のトレードトークについては,「労多くして利少なし.」が,最近のNBAでは定説となってきている.メジャースポーツの大型トレードは,ファンがちょっとワクワクする,戦略実現の手段だが,NBAに限らず,他のリーグでも同様な現象が散見できる.昨今のメジャースポーツ球団のGMには,戦略整備知識より,まずは,法務(法規と契約業務に精通していること)と,財務(お金の計算が得意なこと,Leveraged buyoutや,Discounted Cash Flow の計算手法のを理解していること.)の知識が必要になって来ている.


Source:
http://blogs.yahoo.co.jp/g_mourning33/