アクセンチュアが厚生労働省(厚労省)からも支援を 受ける団体を・・・
アクセンチュアがサポートすることになったみたいだよ！
このNPO法人は、昨今の不況で不安定な職に就く若者に対して
ビジネススキルやマナーなどを教えたり、企業との間を取り持ったりなど
のサービスを行っているそう・・・。
こういうの、必要だよね。
ホントは国がやってくれればいいのに・・・
とかも思ってたら、一応施設とかは
厚生労働省が関わっていたらしい♪
そして、アクセンチュアはその若者たちむけに
講義とかもするらしいですよ！
贅沢ですねー。。。
アクセンチュアの戦略的コスト管理
アクセンチュアが行う、戦略的コスト管理について今日は紹介いたします。
引用はもちろん公式サイト！
最近実施したアクセンチュアのリサーチでは、徹底的なコスト削減に取り組む銀行の姿が浮き彫りになりました。
実際、成長の鈍化や収益性の低下、資産の流動性規制に対応すべく、銀行は様々なコスト削減を実行しており、少なくとも平均で6％の削減を実現しています。
これはリサーチを行った他業種のいずれをも上回る規模です。
しかしながら、こうしたコスト削減への努力にもかかわらず、大半の銀行は20 ～ 40％という非常に高いコスト体質から脱却できていません。
そればかりか、リサーチ対象の銀行経営陣の多くは、これ まで実施してきた包括的なコスト削減策の中には、成長および長期的パフォーマンスに悪影響を及ぼしたものが少なくないと回答しています。
へー。銀行ってそんなにコスト多いんだね。
何に使ってるんだろうと疑問になります。
他方、利益拡大を求める強い圧力により、しばらくの間は、引き続き積極的なコスト削減を継続せざるを得ないとも明言しています。
そうした事態は明らかに危険です。なぜならばこうしたコスト削減は、激変の時代を生き抜くための銀行の体力を奪いかねないか らです。
コスト削減ばかり考えていると足元すくわれるぞと。
でも、コストは気になるところですよね。やはり。
短期的なコスト削減施策からアクセンチュアが「戦略的コスト管理」と名付けたアプローチへ移行することで、銀行経営陣はコスト削減の有効性と共に、長期的成長や収益性を実現するためのケイパビリ ティを高めることが可能になります。
何故ならば、戦略的コスト管理によって、短期の個別コスト削減施策から生まれた資金をより長期的な構造変革に投資することが可能となり、20 ～ 40％以上のコスト節減を実現させつつ、銀行の柔軟な対応能力や効率性を高めることができるからです。
だったら、アクセンチュア使っちゃえばいいじゃない！
ってはなしです＼(≧∀≦) ／