うえさまが
とてもわかりやすく
言語化してくれていたので
シェアしたいと
思いました。
私も似た業界に
派遣されて働くシステムで
携わっていたことがあります
最近では
どの業界
ってことはないのだと
思いますが
現場からしてみると、
優秀な方々が抜けた後に
新しい人材が入る
↓
それまでの
クオリティになるまでの
教育、技術、など
時間が必要になる
↓
経費を削っているので
そもそも教わることが
難しい部分も出てくる
↓
それまでの
クオリティを求めて
来ていた顧客に叱られる
↓
叱られたことで
モチベが下がる
↓
割に合わないと思い始める人が
増える
↓
学ぶ気持ちも萎える
↓
以前のクオリティに
届かない
↓
結果の数字が下がる
えーっと
………
これを繰り返してきて
沈没しかけてるのでは…
仕事をしていない人達の
就労窓口に
辿り着く前の部分
そこまでの道のり
ここにこそ
時間もお金も力を
注いだら
今ある問題の
いくつかは
解決の糸口に
繋がる可能性が
あるのではないかと
ずっと
思っていました
あたまのわるい
わたしには
例えばこんな感じのことは
どーだろーか？
みたいな浅いことしか
浮かんでこないのだが
人件費を削って
売上が伸びるって
………
民の中には
すでに
気づいているものもおりまする
あしらかず
(どこから目線だ？)
今日も
ありがとうございます