【部下育成】行動で行う「勇気づけ」

 
 
 
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次世代リーダーを養成するための

現場経験豊富な

キャリアデザインコーチ

佐久知真由美です^ ^
 
 
最近は【タイムマネジメント】の
テーマが続いていましたが
 
今日は久しぶりに【部下育成】の
テーマで書きたいと思います。
 
昨日は私が卒業したコーチング
７期生の授業にオブザーバーとして
参加し、再受講してきました。
 


 
私が通っていた頃は女性ばっかり
だったのが、７期は男性ばかりで
女性が1人にびっくりびっくり
 
そして、講座の中で
アドラー心理学をベースに
しているからこその
 
「勇気づけ」
 
についての授業がありました
私も復習になり、新たな気づきもひらめき電球
 
アドラー心理学での「勇気づけ」
というのは
 
ー相手が困難を乗り越えようと
する気持ちが湧いてくるような
行動（非言語）や言葉がけー
 
こう定義しています。
 
この言葉がけもアドラーは
褒めたり、叱ったりしては
いけないと言っています。
 
ここは褒めて育てるのがいいと
いうようにたくさん聞くので
すごく違和感がある方が多いと
思いますが…あせる
 
 
今日は「勇気づけ」の中でも
行動で相手を勇気づけると
いう非言語についてお話します。
 
私はこれまで何人かのコーチや
講師の方に学んできました。
 
そして、その方々の中で
唯一コーチング・ラボの
講師のゆりさんだけが
 
非言語の「勇気づけ」を
してくださっているって
気づいたんです。
 
それは私のFacebookの投稿に
対してどんな投稿をしても
必ずいいね👍をしてくださって
いるんです。
 
私はこのいいね👍にすごく
勇気づけられているんですね。
 
まるで「頑張ってるね」って
言って応援してもらっている感じで。
 
もちろんゆりさん自身がどのように
思っているのかはわかりません。
 
これがまさに
「勇気づけ」なんです。
 
なので、私もゆりさんに見習って
受講生や一緒に頑張っている仲間の
投稿は無条件にいいね👍をしています。
 
他は気まぐれです（笑）
 
タイムライン上で流れてしまって
気づいていないときはできませんけど…
 
基本的に応援する意味での
いいね👍です。また、最近は❤️に
することが多いです。
 
 
アドラー心理学で「勇気くじき」と
「勇気づけ」があって、それぞれを
学ぶのですが、
 
その中で《勇気くじき》の
１つとして、
 
こちら側が判断、評価、分析、解釈すること
 
というものがあるんですね。
要はこれはいいね👍これはイマイチダウンって
ジャッジすることは勇気をくじく行為と
言うことです。
 
昨日、「勇気付け」について
改めて学んでなるほど！！って
思いました。
 
 
また、
私が会社員時代にした行動も
あれが「勇気付け」かぁと
気づいたんですが、
 
クリアランスセールに棚卸しが
重なって疲れがピークな時に
部下が
 
「しんどくて死にそうです。
でも、私以上に佐久知さんの
方が働いているから頑張れます」
 
こんな風に言ってくれたんですね。
これは完全に行動（非言語）の
「勇気付け」を私がしていたと
言うことです。
 
部下は言葉よりも行動を
見ていると言いますが、
 
行動で示すことって本当に
大切なことだと思います。
 


 
この後の懇親会にもお邪魔して
すごく充実した楽しい一日
でした♫
 
来週もお邪魔して勉強してきますウインク
 
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今日も最後までお読みいだだき
ありがとうございました。
 
 
あなたらしく輝かしい人生に
なりますように♡
 
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