【言われただけしかしない】マニュアルタイプの場合

最上輝未子です
言われたことしかしない部下とは
どう関われば良いのでしょうか？
そうなった背景、部下のタイプによって、関わり方が変わってきます。

言われたことをしっかりとこなすことこそが
大事であると思っている場合

ファーストフード店など、 マニュアル化されていて、 役割による仕事分担がはっきりしているバイトに慣れていると、

言われたことを
しっかりこなすことが大事である
と思い込んでいる場合があります。

言われたことさえしっかりとやっておけば良い
と思っているわけですから、

上司側の前提と 根本から食い違っている わけです。

このような場合の関わり方について
下記サイトにまとめました。

あなたのマネジメントにお役立て下さい。

言われたことしかしない部下との関わり方－思い込んでいる場合

【言われただけしかしない】過去に叱られた経験がある場合

最上輝未子です
言われたことしかしない部下とは
どう関われば良いのでしょうか？
そうなった背景、部下のタイプによって、関わり方が変わってきます。

言われたこと以上をやって叱られた経験がある場合

自分なりに考えて、頑張って行動したのに、

「余計なことをするな」
「それはお前の仕事ではない」

と言われたら、誰だって、
言われたことしかしなくなりますよね。

 

これらのワードは、

部下のモチベーションを下げるNGワード！

部下がやったことが、
本当に「余計なこと」で
「本来すべきことは別にあった」
としても、

絶対に言ってはいけません。

 

このような場合、
どのように関われば良いのでしょうか？

具体的な関わり方を記事にまとめました。
あなたのマネジメントにお役立て下さい。

言われたことしかしない部下との関わり方－叱られた経験がある

なぜあなたの部下は、言われたことしかしないのか？

最上輝未子です
言われたことしかしない部下との関わり方で
お困りではありませんか？

部下が言われたことしかしないのには理由があります。

１．言われたこと以上をやって 叱られた経験がある

２，言われたことを しっかりとこなすことこそが大事であると思っている

３，発達障害の傾向がある

あなたの部下はどのタイプですか？

なぜ、１，２，３だと、言われたことしかしなくなるのかについて、詳しい解説記事を書きました。あなたのマネジメントにお役立て下さい。

言われたことしかしない部下との関わり方－原因分析