どんな仕事をするにしても、プロジェクトマネジメント能力は大事だと思う。
PMBOKのような理論的な話ではなく、単にどんなタスクがあって、
誰に何を、いつまでにというところから、
それをやるうえで起きうる問題（リスク）とそれが起きた時に
どう対処するのかを考え、物事が進む中でその監視をする、という単純な話です。
今年入社した何人かの新人と仕事をする中で、人によって差が大きいなと感じました。
うまくこの辺りができている子と話していると、ゼミや研究室で
飲み会だったり、旅行だったり、よくイベントを調整していたようで、
そういった経験が活かされているんだろうなと思いました。
そういえば、自分も大学生の頃に、先輩から言われて飲み会や合コンの調整を
良くしていたなと。
飲み会なんて、人数や場所の調整から、当日ドタキャンされるかも、というリスクを
どう回避するか、先輩や女性陣の期待にどう応えるか等々、面倒なことを
経験してきたことが、今につながってるのだなとしみじみ思いました。
ちなみに、飲み会は幹事をすることで、自分の飲み代は先輩から徴収していたので
毎回タダ飲みしてたのを思い出しました。(先輩ありがとう)
プロジェクトマネジメント能力は、年齢問わず上手い人と下手な人がいるように
感じてまして、下手な人は本当に下手だな、と。
逆に言うと、これが上手い人は、どんな仕事であっても、どんな職場であっても
一定以上の成果を出せてる人が多いように感じるので、まずはこの能力を
磨いてみてはいかがでしょうか？
