悩めるIT部門長のぼやき
Amebaホームピグアメブロ
芸能人ブログ人気ブログ
新規登録
ログイン

悩めるIT部門長のぼやき

タメになるような話は一切なく、ただただ思ったことを垂れ流すだけのブログ

次ページ >>

「とりあえず褒めとけば伸びる」と信じてた

【はじめに】

今年うちの課に来た新人さん、最初の数か月は「とにかく褒めて伸ばす」が自分の方針やったんですよね。叱るのはリスク、褒めるのはタダ。資料が出てきたら「ええやん！」、会議で発言したら「ナイス！」。そしたらこの前の面談で、「課長、いつも褒めてくれるのはありがたいんですけど…私のどこがええんですか？」と真顔で聞かれまして。返事に詰まりました。正直、ちゃんと見て褒めてたわけやなかったんです。そんなタイミングで、新入社員が上司に求めるのは「褒める」より「個性を伸ばす対話」という調査を見つけてしまいました。

【ニュースのポイント】

  • カケハシスカイ「2026年新入社員意識調査」（同社の集合型新入社員研修の参加者214名、2026年4月実施）で、上司・先輩に「個性や長所を活かすサポート」を求める新人は57%。前年の48%から9pt増えた
  • 「対等な立場で意見を聞いてほしい」も24%（前年16%）に増加。一方で「仕事を任せてほしい」は20%（前年24%）に減った
  • 「よいところを褒めてほしい」は58%で上位にはあるものの、"褒めてくれたらOK"というより「自分の持ち味を見てほしい」方向に期待が移っている
  • 配属後の育成に「期待している」は74%（前年78%）に下がり、「不安」は26%（前年22%）に増えた
  • 別の調査（リクルートマネジメントソリューションズ「若手の離職実態調査2026」、新卒1〜3年目968人）では、在職者の62.2%が「辞めたいと思ったことがある」。在職者と離職者で差が最も大きかったのは、上司と「仕事の進め方が合っている」かどうか。離職理由では「自分の能力や持ち味を発揮できない」が前回12位から2位に急上昇した

【中間管理職のぼやき】

正直、「褒めときゃ大丈夫」は逃げやったなと思います。叱ってパワハラ言われるのも怖いし、褒めてる限りは嫌われへん。でも新人さんからしたら、中身のない「ええやん」は"ちゃんと見てませんよ"のサインやったんでしょうね。
困ったことに、「その子の持ち味」って、見ようと思わんと見えへんのですよ。こっちはプレイヤー兼務でバタバタ、資料も結論だけ流し読み。そら「どこがええんですか？」って聞かれますわ。しかも離職の調査では、辞める理由に「持ち味を発揮できない」が12位から2位に上がってる。給料より"自分らしく働けるか"が分かれ目になってるのに、その入口の「あんたの強みはここやな」を、上司が言語化できてへんかったわけです。
まあ、そうは言っても、50代のおっちゃんが急にコーチみたいになれるわけでもない。せめて「何がよかったか」を一言添える、そこから始めよかなと。

【まとめ】

「褒めてるのに響かへん」と首をかしげてる管理職の方、たぶん"どこを見て褒めたか"が抜けてるんやと思います。ぼくもまさにそれでした。

 

 

 

 

「とにかく人が足りません」、「じゃあAIで何人分浮くの？」と聞かれて固まった話

【はじめに】

毎年秋になると、来期の要員計画を出すんですよね。正直、僕のIT部門の欄はここ数年ほぼコピペで「保守要員の不足、増員2名希望」。先日それを見た役員に「で、AIで何人分浮くの？」と聞かれて、何も答えられへんかったんです。そんなタイミングで、上場企業の有価証券報告書をまとめて分析したニュースを見つけて、思わず読み込んでしまいました。

【ニュースのポイント】

  • ゴムマリ社が、2025年10月〜2026年10月に提出された上場企業3,817社の有価証券報告書を分析（「事業等のリスク」「対処すべき課題」の記載が対象）
  • 人手不足・人材確保をリスクに挙げた会社は2,315社（60.6%）
  • そのうち、対策として「AIの活用」を書いた会社は164社（7.1%）。AI以外の自動化・省人化・デジタル化まで含めても17.8%
  • 規模が大きいほどAI記載は多く、5,000人以上で10.5%、300人未満では5.3%。人手不足を挙げた割合は300人未満が66.6%と最も高い
  • 情報・通信業は82.7%が人手不足をリスクに挙げており、全業種の中でも高い水準（※書いていない＝使っていない、ではない点は発表元も注記）

【IT部門長のぼやき】

正直、この「60.6%と7.1%」の差、めちゃくちゃ身に覚えがあるんですよね。人が足りないのは書ける。でも「AIでこう埋めます」は書けない。なんでかと言うと、書いた瞬間に"約束"になるからなんです。AIで3割効率化します、と書いたら翌年は3割減の人員で回せと言われる。困ったことに、それが怖くて「増員希望」に逃げてたのが僕でした。しかも情報・通信業が82.7%で人手不足を訴えてるって、つまり"AIを売る側・作る側"ですら人が足りてない。まあ、そうは言っても、IT部門が「人がいないから無理です」と言い続けたら、そのうち現場の誰かが勝手にAIで穴を埋め始めて、僕らは蚊帳の外になる気もします。来期は「増員2名」の横に「AIで代替できる業務と時間」を、ちょっと勇気を出して書いてみようかと。外れたら、そのときはそのときですわ。

【まとめ】

「人が足りない」と言うのは簡単やけど、「じゃあ何で埋めるか」を言葉にするのは思ったより怖いんですよね。同じように要員計画の前で固まってる管理職の皆さん、一緒にちょっとだけ踏み出してみませんか。

 

 

 

 

 

「うちの資産、全部でなんぼある？」と妻に聞かれて即答できんかった。

【はじめに】

先週の日経平均の急落の日、晩ごはん中に妻から「で、うちって全部でなんぼあるん？」と聞かれたんですよね。証券口座、会社の財形、iDeCo、銀行が3つ……と指を折ってるうちに話題が変わって、結局答えられずじまい。そんな時に「50代の約半数が保有金融資産を"わからない"と回答」という調査を見つけて、あ、これ自分のことやん、と。

【ニュースのポイント】

  • 野村アセットマネジメントによるリタイア世代向け調査の結果を、同社の今村宗嗣氏が解説（野村證券 Wealth Style、2026年6月10日掲載・10月16日更新）
  • 50〜59歳の幸福度は平均5.9点（10点満点）で全年代の中で最も低く、将来の不安では「生活のための収入のこと」を挙げる割合が他の年代より圧倒的に高い
  • リタイア時の目標金融資産は50代平均4,434万円で全年代最多。一方、実際の保有額は50代で約1,600万円、しかも回答者のおよそ半数が保有額を「わからない」と回答
  • 50〜59歳男性の自己予想は、生命寿命78歳・健康寿命74.5歳・資産寿命73.1歳。実際の平均寿命82.9歳より資産寿命の予想が約10年短い（女性では約17年の差）
  • 参考：60歳以降の平均年収は55〜59歳の約77%（厚労省「令和6年賃金構造基本統計調査」／ファイナンシャルフィールド）。収入の"崖"も見込んでおく必要あり

【お金のぼやき】

正直、一番刺さったのは「わからない」が約半数という数字です。目標は4,400万円、手元は1,600万円、そもそも自分がいくら持ってるか知らん。これ、ゴールの場所は決めてるのに現在地を見てない登山みたいなもんなんですよね。

困ったことに、50代って口座が散らかる年代なんです。若い頃に作った銀行口座、会社の持株会や財形、つみたてNISA、後から始めたiDeCo、親から頼まれて作った口座……。一個一個は把握してるつもりでも、足し算したことがない。だから不安だけが膨らんで、「お金が82歳まで持つ気がしない」という予想になる。思ったより、不安の正体って"金額"やなくて"見えてなさ"なんかもしれません。

先週みたいに株価が3,000円以上も動くと、余計に証券アプリの評価額だけを見て一喜一憂しがちです。まあ、そうは言っても、まず全部の口座を一枚の紙に書き出すだけで、気分はだいぶ違うはず。今週末、ほこりかぶった通帳を引っ張り出すとこから始めます。

【まとめ】

「老後が不安」と感じてる同世代の皆さん、その不安、もしかしたら"数えてないから"かもしれません。まずは現在地を知るところから、一緒にやってみませんか。

 

 

 

果物を買わなくなったのは「節約」やと思ってたけど、実は"中間層ど真ん中"の典型的な縮み方やった

【はじめに】

正直、ここ数年で家のスーパーのカゴから果物がほぼ消えてたんですよね。「最近高いしな」くらいの軽い気持ちで外してたら、気づけば外食の回数も減ってて、子どもの頃から続けてた習い事の話題も家でほとんど出んようになってました。そんな時に「中間層ほど消費全体を抑えている」というレポートを見つけて、あ、これ自分のことやん、と。

【ニュースのポイント】

  • 第一生命経済研究所（第一ライフ資産運用経済研究所）の星野卓也氏が、2024年と2019年の「全国家計構造調査」を比較（2026年10月5日公表）
  • 1世帯あたり月の消費支出は23.7万円→25.1万円と名目6.0%増だが、物価が9.3%上がったため実質では3.1%減
  • 値上がりが大きい品目ほど実質支出が減っており（相関係数-0.74）、果物は価格36.4%上昇で実質15.1%減、被服及び履物は15.3%減、食料全体でも7.5%減
  • 「値上がり品を減らす」反応自体は所得層による差がない一方、外食・旅行・習い事などの選択的支出を守れたかは所得で差が出た
  • 実質消費支出は所得最上位層が1.7%減にとどまったのに対し、中間層は約5%減。月謝類は最上位層が1.8%増、第4五分位は31.8%減

【お金のぼやき】

困ったことに、自分では「賢くやりくりしてる」つもりやったんですよ。安いほうに乗り換えて、果物は我慢して、服は買い替えを先延ばし。でもこのレポートを読むと、それって"誰でもやってる値上げ対策"で、差がつくのはその先の「楽しみのお金」を守れるかどうかなんですよね。

正直、ドキッとしたのは月謝の数字です。最上位層は増えてて、その一つ下の層は3割減。50代の会社員って、給料は人生で一番高い時期のはずやのに、物価と教育費と老後資金に挟まれて、真っ先に削ってるのが「自分や家族の体験」やったりする。思ったより、縮み方がきれいに統計どおりで笑えませんでした。

まあ、そうは言っても、全部を守るのは無理です。だからこそ「何となく削る」をやめて、削る項目と守る項目を自分で決めたほうがええんちゃうかと。NISAの積立は止めへん、でも月1回の家族の外食も止めへん。その代わりサブスクと保険を見直す。縮むなら、せめて自分で選んで縮みたいなと思います。

【まとめ】

「最近なんか生活が小さくなったな」と感じてる同世代の皆さん、それ、あなただけちゃいます。せめて"守るお金"を一つ決めるところから、一緒に始めませんか。

 

 

 

 

会議で配られた資料を、そっと腕いっぱいに遠ざけて読んでた

【はじめに】

先日の会議で、配られた資料の注釈が細かすぎて、気づいたら紙を腕いっぱいに遠ざけて読んでたんですよね。隣の部下の視線を感じて、何事もなかったように机に戻しましたけど、正直ほとんど読めてませんでした。そんなときに10月10日の「目の愛護デー」に合わせた調査記事を見つけて、「我慢してる人、こんなにおるんや」と妙にホッとしてしまいました。

【ニュースのポイント】

  • オレンジページが20歳以上の女性887人に目の健康についてアンケート（2026年6月実施、10月9日公開）
  • 目の健康が気になる人は93.5%なのに、実際にケアしているのは51.7%
  • 老眼の症状を感じている人は70.5%、40代でも57.0%。気になる症状は「視力の低下」53.3%、「目の疲れ」49.9%、「小さい文字が読みにくい」48.2%
  • 症状が日常生活に影響していると答えた人は73.6%なのに、定期的に目の検診を受けているのは43.1%
  • 別の調査（OWNDAYS／インテージ、男女600人）でも、「近くの文字が見えにくいけれど、まあ我慢すればいい」と答えた人は40代で約48%、50代で約55%

【アラフィフのぼやき】

正直、「我慢すればいい」の55%、ど真ん中に自分がいます。スマホの文字サイズはいつの間にか「大」になってるし、レストランのメニューは照明の明るい方に傾けて読む。それでも老眼鏡だけは、なんとなく買ってないんですよね。
理由を考えてみたら、たぶん見栄です。会議で胸ポケットから老眼鏡を出す、あの動作をした瞬間に「おじさん」が確定してしまう気がして。困ったことに、部下の前ではとくにそう思ってしまう。
でも冷静に考えたら、資料が読めてないのに読めてるフリをしてる方がよっぽどかっこ悪い。数字の見間違いで判断ミスでもしたら、それこそ管理職として笑えません。夕方になると目がしょぼしょぼして集中力が落ちるのも、もしかしたら目のせいかもしれへん。
調査で「抵抗あったけど、使ってみたら快適だった」という声を見て、ちょっと背中を押された気がしました。まあ、そうは言っても、いきなり会議で堂々とかけられるかは自信ないですけど。

 

【まとめ】

「見えにくいけど我慢」は、たぶんアラフィフあるあるです。意地を張るより、まずは眼科で一回ちゃんと測ってもらうところから、一緒に始めてみませんか。

 

 

 

次ページ >>