まず、資料を作成する時にセオリーってありますよね？
目的→背景→現状把握→対応→結論
ってやつです。
そして、なぜ、資料を作成するかというと相手を動かすために作成しているのだと思います。
これが、サラリーマンに求められる機能の一つです。
ここで今回の話ですが、皆さんは資料を作成する時に「前提」って意識してます？
前提とは、資料を見る人に「今から、ここの話をするんですよ！」って目線を合わせるために必要な情報のことを言います。
これを、省く経験・影響力を持ってますか？勇気を、持ってある程度の前提を省くことを意識してしてますか？
ってことなんです。
考えることよりも動くことが重要なビジネスの世界でこれって本当に大事です。
動かす人達に寄り添って前提からしっかりした資料にして、相手を納得させることも重要ですが、敢えて共通している前提や課題を省き、「こうあるべきだ！」と推し進める資料と行動を取ることこれも重要です。
これこそが、ここで言う「前提を省く勇気」です。
【まとめ】
時に、人を動かすためには前提を省き、押し進めることは必要。
そして、それこそが、その人の持つ影響力を測る場となる