ＧＰＩＦもＥＳＧ投資の指針を示していますが、軍事に関する指針はありません。国民と企業の納めた保険料を原資とした年金積立金を軍事産業に投資するのは許しがたい💢
公的年金の積立金を市場運用する年金積立金管理運用独立行政法人(ＧＰＩＦ)が、国内外の軍事産業に巨額の投資をしていることが本紙の調べで分かりました。ＧＰＩＦが２０２３年度末に保有していた軍事企業の株式時価総額は、防衛省の２３年度の契約額（中央契約）上位２０社だけで６兆６３２億円に上りました。(佐久間亮)
ＧＰＩＦが保有する２０社の株式数は２２年度比で８・５％も減ったのに、保有株式の時価総額は１兆９９６５億円も増えています（株式分割した企業の株式は分割前の比率に戻して試算)。２２年度と比べた２０社の株価が１・６３倍に上昇したためです。日経平均の１・４３倍を上回る上昇率です。
背景には岸田文雄政権の大軍拡路線があります。防衛省の契約額トップの三菱重工業の株価は１年間で約３倍化。防衛省の契約額は３６５２億円(２２年度)から１兆６８０３億円(２３年度)に４・６倍に増えました。同社は決算説明資料で「日本政府の防衛力の抜本的強化の方針を受けて、２３年度はスタンド・オフ防衛能力に関する案件をはじめ、複数の大型案件を受注」したことが大幅な売上増につながったと強調します。
ＧＰＩＦは２３年度に４５兆円の運用益を出しましたが、岸田政権による軍拡特需も収益押し上げの一因となった形です。
ＧＰＩＦは国内軍事企業に限らず、米国の核兵器関連企業であるハネウェル・インターナショナル（１２３９億円）、レイセオン・テクノロジーズ（１２００億円）、ロッキード・マーティン（１０２７億円）、ノースロップ・グラマン（５７１億円）、ジェネラル・ダイナミクス（５０３億円）、ジェイコブス・ソリューションズ（１５９億円）の株式にも巨額の投資をしています。
世界では環境や社会に配慮したＥＳＧ投資の流れが強まっています。国内でも、りそなホールディングスは核兵器や対人地雷・クラスター弾などの開発・製造先への融資を禁じる方針を発表しています。
ＧＰＩＦもＥＳＧ投資の指針を示していますが、軍事に関する指針はありません。国民と企業の納めた保険料を原資とした年金積立金を軍事産業に投資するのは問題です。