今から１０年前ぐらいに、
ビルダーで
社長席付きになった時に学んだことですが、
経営者から仕事の命令や業務指示を受けたら、
2週間かかって
100％の完璧なモノを仕上げるよりも、
1週間後に、
80％のモノを成果物として提出したほうが
評価される！
ということ。
2週間後に100％のものよりも
1週間後に80％のものがいい！
ビジネスは刻々と変化しております。
仕事に関して
まずは
早く実行することが求められています。
せっかちが多い経営者の視点からすると、
2週間後に100％のものができればいいですが、
なかなか100％になるのは難しい。
それならば
80％のものをできるだけ早く出してもらい、
そこから一緒に議論しながら
100％に持っていったほうが
結果としていいものができる！
という考え方になるようです。
自分が部下を持ってみると、
それをとても実感します。
スピードがとても大事！
スピードを持っていると
業務の成果に対して、
上司からの評価を受けるときに
大きく有利になるということです。
私は、そこそこ完璧主義者？なので、
特に初めての仕事の時には
間違えないように、あれこれ調べたり
慎重に調査や仕事を進めたりして、
まとめの資料やレポート作成にも
時間をかけるクセがあります。
（今でも）
上司からすると、
文字フォントの大きさや改行や行間スペース調整なんて、
あとの仕上げでやってくれれば
それで良いのでしょうけれど・・・、。
(￣ー￣；
間違えモノ（未完成なモノ）
を、
成果物として他人に提出し、
それを見た相手から
内容への間違いの指摘や
突っ込みを受けるということに
自分のプライドが許さないのだと思います。
器が小さいな・・・
！(´Д｀；)
社会人になりたてのころには、
特に、それにこだわり過ぎて
同僚よりも、
かなり仕事が遅かった気がします。
８割出来たら、
あとは上司に提出して
一緒に考えてもらうか、
上司の判断に任せて
別のメンバーを加えてもらって
ブラッシュアップしてもらうか。
それでいいんだ！
(^O^)
長年の間違いと言うか、
思い込みの呪縛から
解放され、
楽になりつつあります。。
o(^▽^)o