ある上司(ベクトルＨ)と部下(ベクトルＥ)のやりとりです。
上司「Ｅくん、いつも朝早くからよく頑張ってくれて助かるよ。前月、業績多少落ちたようだけど、体調悪かったのか？悩み事とかあるなら、いつでも相談するんだよ」
部下「あー、大丈夫です。ありがとうございます」
上司「本当に大丈夫か？顔色あまり良くないけど、無理しすぎるなよ」
部下「……はい…」
このベクトル同士でのコミュニケーションギャップを、この会話例で説明します。
ベクトルＨは、部下にこまめに声をかけて親睦を深めようとします。辛いことがあればすぐに気付いてあげられるよういつでも気にかけ、話しかけます。
ベクトルＥは、頑張ってる過程ではなく、結果を出してそれを評価されたいので、それまでは集中したいので構わないで欲しいのです。
つまり、
ベクトルＨは、過程や人柄を大切にしますし、頑張ってる人を応援したい、また応援されたいと感じるので、そのタイプにはこまめに声をかけてあげるとモチベーションが上がります。
ベクトルＥは、結果を出すために集中できる環境を求めます。そっとして欲しいため、なるべく声をかけて集中力を途切れさせないようにし、差し入れなどはメモを貼ってそっと置いておくとすごく喜ばれます。
お互いに求めることが違うので、上の例で言うと、部下は上司に邪魔されているとしか思わないので、ストレスが溜まりますし、上司からも愛想のない部下と取られてしまいます。
このようなすれ違いをなくし、より良い職場作り、家庭作りをお手伝いさせていただきたいです(*´-`)
○こちらをどうぞ○
人の気持ちが知りたい人
使える便利なスキルを身に付けたい人
帝王学に触れ更なる知識を高めたい人
のための
『受講満足率98%の実績を持つ統計学セミナー』
↓↓
統計学講座情報
