専門知なくても読めるドラッカー
もしドラよりマネージメントを読破せよ
分厚さにめかたを量るマネージメント
古頭(ふるあたま)利潤追求今もなお
もしドラで経営筋肉鍛えよう
現代の知のロック・クライミング
ドラッカー「マネージメント」上下巻読破。
(注1:マネージメント上下巻はそれぞれ500ページを超えるビッグ本です。)
(注2:企業の目的は利潤の追求ではなく、顧客の創造である。
これはドラッカーの「マネージメント」にある言葉です。
引用箇所は上巻93ページです。
「利潤動機という概念は、たんに的外れというよりはもっと悪い。」
「企業の目的についての妥当な定義は一つしかない。それは「顧客を創造する」ことである。」
以上です。
私が最初に読んだドラッカーの本は「新しい現実」でした。その次は「経済人の終わり」かな。
ドラッカーは著作が多いので読むのもたいへんですね。
もしドラよりマネージメントを読破せよ
分厚さにめかたを量るマネージメント
古頭(ふるあたま)利潤追求今もなお
もしドラで経営筋肉鍛えよう
現代の知のロック・クライミング
ドラッカー「マネージメント」上下巻読破。
(注1:マネージメント上下巻はそれぞれ500ページを超えるビッグ本です。)
(注2:企業の目的は利潤の追求ではなく、顧客の創造である。
これはドラッカーの「マネージメント」にある言葉です。
引用箇所は上巻93ページです。
「利潤動機という概念は、たんに的外れというよりはもっと悪い。」
「企業の目的についての妥当な定義は一つしかない。それは「顧客を創造する」ことである。」
以上です。
私が最初に読んだドラッカーの本は「新しい現実」でした。その次は「経済人の終わり」かな。
ドラッカーは著作が多いので読むのもたいへんですね。