本日は、木下斉先生の「まちづくり幻想」を手にしました
一応、木下先生シリーズ最後になります
いやー、木下先生の本は何冊読んでも、新しいことがたくさん入ってきますね
すごいです
【この本で印象に残っている部分】
１）思考の土台がいい加減であれば、成果を生み出すことが困難
どこかに答えが存在し、優れた人だけがそれを知っているという発想は間違いである。
２）東京一極集中が終わったというフェイクニュース
東京は辛いところ、地方はよいところというのは幻想である。
東京都から流出した人口は地方ではなく、埼玉・千葉・神奈川に流れただけである。
３）地方の人口減少は衰退の原因ではなく、「結果」である。
地域の稼げる産業が少なくなり、国からの予算依存の経済となった結果である。
４）すべのの課題は「人口減少」であることはまちがいであるという考え。
だとしても、人口減少はいまや避けられない課題である。できないことに固執するより、できること、新たな付加価値の生み出し方と向き合う。
５）地方で必要なのは外にむけた商品サービスを良くして「値上げ」をすること
地方は値下げをすること、安くたくさんをよいとする文化が根付いている。
６）えらくなるほど勉強しなくなる国、ニッポン。
えらくなったからこそ、誰よりも勉強しなければならない。
７）人手不足だから、どこもかしこも人が集まらないのではない。
人が来ない、若者が悪い。と文句を言っているだけで、過去のやり方を変えようとしないえらい人が行政・民間を仕切る地域からは人が去る
８）女性が流出する理由は出ていった女性にしかわからない
女性が望む仕事をつくることこと民間トップのミッションである
９）地方の働き不足は人口減少ではなく、「低賃金・長時間労働」である。
血縁・血縁を基礎とした付き合いなどを理由に、「女性や子供たちは無賃金労働するのが当たり前」になっている。
１０）ブラック労働の矛盾
・いい人材が欲しいけど、給料はあげたくない
・終身雇用はしないけど、会社に忠実でいてほしい
・即戦力になってほしいけど、教育投資はやりたくない
・積極性がほしいけど、自分には従順に従ってほしい
１１）地域のトップに必要なのは「夢」
この地域で自分たちは何をしようとして、地域をどうしたいと思っているのか。それから話を始めるべき。
１２）「みんな」という人はいない。
みんなは、個の集積によって形成されたものである。ただし、個人では対応しきれないことが多いため、
「強烈な少人数チーム」をつくる
１３）あくまで民業による投資、挑戦に徹するのが重要。
事業の蓄積の上にできた公民連携事業は強い
１４）「みんなで頑張ろう」は「私は責任とらないよ」である。
まずは、「私」がなにをするか、なにができるかを考えよう
１５）応援は「具体的行動」で示そう
新規オープンの店ができたら、まずは買ってみる、使ってみることで支援しよう。応援だけではだめ。
１６）「様子見」は、潰しに加担しているものと同じ
その店を買い支えるアクションをとる
１７）7〜8人から反対されるうちにやるのが「仕事」
仕事を始める時、10人に2.3人が賛成するときに始めなくてはならない。一人も賛成がないということは早すぎるが、5人も賛成するときには、もう手遅れだ。7.8人賛成するようであれば、やらないほうがいい。
１８）他のライバルを潰すのではなく、育てる
地域での挑戦者を潰して回るのではなく、育てて、投資する。
１９）初めての事業の4原則
①負債を伴う設備投資がない
②在庫がない
③粗利率が高いこと
④営業ルートが明確なこと
２０）先を行く地域は、「過去の幻想」ではなく、「未来への夢」をみている
自分たちは、これからどうなるか、それに対して何をしているか。
２１）大事なことは、だいたい面倒なこと
面倒だと思うことがあれば、それは大切なことである
２２）早く行きたいか、遠くに行きたいか
「早く行きたければ、ひとりで行け。遠くまで行きたければ、みんなで行け」アフリカのことわざ
【これからできること】
面倒なことを見逃さない。スルーしない
勉強し続ける（行動する）
これからどうなりたいかを考える