Vol.234のメルマガを配信しました！
Vol.234のテーマは、意識と無意識は上司と部下の関係のようなもの、です。
ドリームボールをはじめとする
気功技術の実践の秘訣としては
【無意識を意識に上げる】ことにあります。
今回のメルマガでは
無意識を意識に上げるとは？というイメージを
上司と部下の関係性と重ね合わせることで解説してみました。
無意識＝上司、意識＝部下と役割を見たときに
部下が企画書を提案するときに
どうしたところに気をつける必要があるのか、と立ち返ってみます。
自分の立場から見た提案よりも
事業全体を改善するための提案であること。
自分の提案した内容を上司が見て
さらに上に上げるときに
どのように使われるのか、を意識して提案できるからこそ
企画書の価値も高まることになります。
ドリームボールを実践するときにも
【気を見て、森を見ず】になっていないだろうか？と
ここで重ね合わせてみることで得られる気付きもあると思います。
【木を見て、森を見ず】のことわざにもあるように
目先のことに視点がフォーカスされていることによって
無意識はドリームボールで気を感じたとしても
理想の未来にとって望ましいという臨場感が伴っていなければ
それを良いものだと受け取ってもらえません。
抽象度の階層性を適切に認識できたうえで
現状の外側のゴールとは何か？を捉え直す必要もあるでしょう。
コーチングや気功のことを思い込みだけでなんとかするもの。
目に見えない神様の力を借りる儀式を体験するもの、といった
認識があるのであれば、改める必要があります。
気功の実践には
知性、感性、理性のバランスを持たせつつ
理想の未来をどのように定義するのか、という意図があって
未来の臨場感もグンと押し上げることが出来ます。
知を力に変えることによって
現状の外側のゴールの可能性にアクセスしていきましょう！！
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