経営のサブ戦略・・・・
情報化により、一つのアイデアが新鮮さを保つ時間は、昔は30年あったようですが・・・今は1年～3年ということで同時並行的にいくつかのアイデアを検討する必要があります。・弊社にとっては、外国人採用がどうなるのか気になるところです。マネジメントがうまくいくかどうかにかかっています。管理・経営ができていればさらに拡大できますが、その成果が問われる時期に来ています。もう雇用を初めて10年以上の時間が経ちますのでそろそろ総括すべき時が来ていると感じます。・経営的にうまく成立しているのであればさらに伸ばすことができるため次の一手を考えるときだと思います。うまく機能していないとするならばどうすべきか考える必要があります。・ひとつひとつ挑戦の積み上げです。新しい戦略や組織改善、自分の給料分は自分で稼ぎだす・・・・やることが多いのですが、年齢とともに集中力は下がっていく現実・・・・。・直接的な営業はそろそろやめたいのですが、組織改善していくときにはやっぱり、お客さんの声が重要で安易に現場を離れることもできません。間違った指導は大きく組織を後退させてしまいます。・ちょっと考えないと・・・・オーバースペックのような・・・。まー仕方 ない。・今日も雨。
