顧客が必要と認めないコストは、いずれ負担してもらえなくなる——。目前に迫る金融自由化を前に松井氏が抱いた強い思い。それが、外交セールスの廃止からコールセンターによる通信取引への切り替え、さらにはオンライン取引への完全移行につながり、日本初のインターネット証券が誕生した。大手証券にはできない大胆な決断であり、老舗、松井証券の事業の在り方を破壊するビジネスモデルのリストラクチャリング（再構築）であった。【拡大画像】 「松井証券に入った当時は、バブルのピーク。野村證券をはじめとする大手証券は年間数千億円の利益をあげていた。しかしそれは大蔵省（当時）を頂点とする護送船団方式の下でのこと。http://news.livedoor.com/topics/detail/6499288/
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