七九年、ハーバード大学のMBA（経営学修士）コースの学生に「未来について明確な目標を紙に書き、それを達成するための計画を立てていますか？」と問うたところ、イエスと答えた人はたったの三パーセントでした。一三パーセントの人は、目標はもっていましたが、紙に書いてはいませんでした。残りの八四パーセントは、卒業後の夏休みを謳歌することに精いっぱいで、明確な目標など何一つもっていませんでした。
十年後、調査員は同じメンバーに再びインタビューを行なっています。目標をもっていたが紙に書いていなかった一三パーセントの学生の平均収入は、目標をまったくもっていなかった学生たちのおよそ二倍でした。しかし、なにより驚いたのは、紙に書いた明確な目標をもって卒業した三パーセントの人の平均収入が、残りの九七パーセントの人の平均収入のおよそ一〇倍だったということです。 』
ブライアン・トレイシー
「ゴール 最速で成果が上がる21のステップ」 （株式会社PHP研究所）
明確な目標を持ちましょうというお話…
本屋のビジネス書コーナーで自己啓発の棚から適当に本をとって立ち読みすると…
「目標を持つ」ってことが書いてあるくらい…
単純にして（でもほとんどの人はたいていやらない…）重要なテーマです…
しかも「明確な目標」を持つ…
目標といわれると…
とにかくバカでかい目標を掲げてしまって、あとで理想と現実の差にうちのめされる…
という人がいます（すくなくともここに確実に一人…）(￣_￣ i)
ではどういう目標をたてればいいのか？ですが…
著者はつぎのような要素を満たすような目標を設定することをすすめています…
①個人的に強く望んでいること
②明確で具体的であること
③測定可能であること
④達成可能だと信じられるものであること
⑤失敗と成功の確率が半々程度であること
⑥他の目標と調和していること
最後の⑥について補足…
「他の目標と調和してない目標」の例をあげておきます…
「今年は遊びまくる」「国家試験に合格する」
調和していません(￣_￣ i)
このような目標だとこんな感じ？ → ①○②×③×④×⑤×⑥×
これは願望…
願望や欲を持つことも（健全なものであることを条件に）重要ですが…
それを明確な目標に磨きあげておかないと…
自分がゴールに向かって進んでいるのか…
現在地からゴールまでどれくらい離れているのか、がわからない…
まさしく…
『 見えない標的に矢を当てることはできません 』…です…
『 目標設定の作業において、私が重視しているのは「明確さ」です。自分が何者であるか、何を望んでいるかを明確にすることは、生きている間に何を達成できるかと直結しているのです。 』
成功のための○○…とかよくある感じの古典的な自己啓発本もだまされたぁと思って…
読んでみると興味深い発見があるもんです…
そして読んだあと数%の人たちは行動し実践し続け…
さらにそのなかの数%の人がすごい大きなことを成し遂げる…
のだろうなぁ…とひそかに空想しています(￣▽+￣*)
そんなに大げさなことでなくても日常でやってみたいことを明確にし…
実現に向けて計画を立て行動する…
これを習慣化しておくことは非常に意義深いことだと感じます…
思えば、誰しもこういうことは日常で実行しているような気が…
待ち合わせの時間と場所を決めたら…
そこから逆算して何分の電車に乗ればいいとか、そのためには何時に家を出なければとか…
家を何時に出るには朝何時に起きてとか…
その過程を人生全体にあてはめればいいわけですね…
まず目標を…
『 夢をみることができるなら、それは実現できるんだ。いつだって忘れないでほしい。
何もかも全て一匹のねずみから始まったということを。 』
ウォルト・ディズニー（ウォルト・ディズニー・カンパニー創業者）
ブライアン・トレイシー
1944年カナダ生まれ。カリフォルニア州サンディエゴに本拠を置く人材養成ビジネス会社“Institute for Executive Development"および“Braian Tracy Learning Systems"の社長。世界に46ヶ所の支社があり、彼のプログラムはこの46ヶ国において100万人以上が受講するという記録的大ヒットとなっている。ビジネスコンサルタント業務の権威として、戦略的計画・組織開発等の分野で高度なコンサルティングを手掛ける導入企業は、IBM、ゼネラル・モーターズ、コカコーラ、プルデンシャル、モトローラなど多岐に渡る。これまでにFortune500社に入る有力企業の200社以上に関わる。全米でトップ5に数えられる有能な講演家でもあり、世界中で講演活動を行い、販売・経営の師と仰がれている。
最後まで読んでくださりありがとうございます(￣▽+￣*)